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1引言
精益供应链起源于精益管理,其扩展了精益管理的应用范畴,即从单一的制造环节延伸至整条供应链。具体来说,其把精益思想贯穿于计划、采购、制造、交付和退货的全过程,由供应链中的核心企业发挥整合作用,统筹上下游企业资源,涵盖供应商、制造商、分销商等主体,以及人力、物力、财力等各类资源要素,在精准高效满足客户需求的同时,深度贯彻精益理念,识别并消除不增值活动,通过精细化的运作,以投入最小化撬动价值的最大化(Tortorellaetal.,2017)。(剩余12041字)
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精益化视角下企业供应链物流成本降低策略
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