工程项目情境下中国式关系治理的内涵探究

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工程项目是建筑业生产活动的微观单元，对固定资产的形成发挥着重要作用。作为由多元利益相关方组成的临时性组织[1]，工程项目管理成效取决于能否有效协调各方关系。在中国语境下，“关系”被赋予独特的文化内涵和运行逻辑，形成所谓“中国式关系”或“Guanxi”[2]，对其的主动管理被称为“中国式关系治理”[3]

然而，现有工程项目管理研究仍沿承西方对“relation”概念框定中国式关系，导致情境错位与治理机制模糊。（剩余6637字）

试读结束

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