国际工程属地化员工组织归属感影响机理研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

摘要：当前，国际工程属地化程度不断提高，属地化员工的管理问题日益凸显，人才队伍力量薄弱、组织归属感差等问题亟待解决。基于社会交换理论，遵循互惠、公平和信任原则，纳入组织公平感、组织支持感和组织信任三个概念，形成属地化员工组织归属感影响机理模型，并通过问卷调查获取数据展开实证研究。结果表明：组织公平感和组织支持感对属地化员工组织归属感产生显著的正向影响；组织信任部分中介了组织公平感对属地化员工组织归属感的促进作用，完全中介了组织支持感对属地化员工情感归属感的影响作用。（剩余9983字）

试读结束

目录
monitor