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为研究中小型房地产企业项目成本与进度管理要点,本文主要围绕中小型房地产企业项目管理工作展开探讨,先从组织结构、人力资源、企业制度三方面入手,阐述现代中小型房地产企业特征,再分析加强房地产项目成本与进度管理的重要意义,而后以某中小型房地产企业项目为例,结合项目成本与进度管理中的常见问题,探讨有效的项目成本与进度管理措施,通过加强前期成本估算、中期动态跟踪管理、确保后期结算精准等,强化整体项目的管控水平,希望可以为有关企业项目管控提供参考。(剩余6231字)
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中小型房地产企业项目成本与进度管理分析
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