WBS在光伏工程项目进度管理中的应用

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光伏电站建设项目呈现出规模化、复杂化的特点，对项目管理水平提出了更高要求。然而，传统光伏工程项目在管理中存在任务分解不系统、进度控制不精准等问题，严重影响投资效益。WBS作为现代项目管理的核心方式，通过系统化的任务分解方法，能够有效解决光伏工程项目管理中的问题。WBS可将项目目标逐层分解为可管理、可控制的工作包，建立清晰的任务层级结构，为项目进度计划编制、资源分配和动态监控提供科学依据[]。（剩余2466字）

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