工程项目造价控制的精细化管理方法

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【摘要】随着工程项目规模的不断扩大，造价控制成为确保项目经济效益的关键因素。文中深入分析了工程项目造价控制的现状和存在的主要问题，指出传统造价控制方法在应对复杂项目时的局限性，提出一系列精细化管理方法，旨在通过精确的成本预测、有效的风险识别和管理，以及动态的成本监控，优化造价控制流程。进一步讨论了精细化管理在预算编制、审计过程、成本控制和风险管理方面的应用，强调了实时监控在提高造价控制效率中的重要性。（剩余5094字）

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