对话宝洁沈锋：百尺竿头后的数字 化思考
打开文本图片集
目标不清晰、效益难显现、资金投入大是绝大多数数字化领头人心中的痛，而这些痛也导致对于数字化转型的信心不足。
但早在2010年，宝洁第12任CEO麦睿博就曾提出，要让宝洁“成为世界上拥有最强技术支持的公司，成为首家实现全面数字化的公司”。
作为要服务好全球50亿消费者的企业，宝洁旗下拥有织物护理、家居护理、婴儿护理、女性护理、家庭护理、洗护发、护肤和个人护理、口腔护理、个人健康护理和男士理容用品共计10大品类，众多品牌更是全面覆盖了高中低端市场。（剩余3773字）