四步打造一个“模范品牌”

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最近,我从日本啤酒产业发展的数据中看到一个现象:从30年来市场动态来看,几乎所有变化都发生在细分品类中。其他产业,比如汽车、电脑、酸奶、咖啡、飞机等,同样如此。

因此,我得出结论:除了极少数情况下,增长的唯一途径是拥有一个“改变游戏规则”的新细分品类。以某种方式创造了一种“独特”的东西,没有这些东西顾客就不会购买。(剩余2357字)

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