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【摘 要】随着市场竞争加剧,建筑施工企业面临着前所未有的挑战。基于此,精益化成本管理作为提升企业竞争力和客户满意度的关键手段,其重要性日益凸显。通过精益化成本管理,企业能够有效优化资源配置,减少浪费,从而提高成本效益。然而在实践中,管理层往往缺乏对精益化成本管理的全面认识,信息系统的不完善和过程管理的不规范进一步提升了成本控制的难度,同时,成本管理人员的能力不足也限制了管理效果的提升。(剩余5631字)
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建筑施工企业精益化成本管理探索
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