基于战略导向的国有企业全面预算管理体系研究

——以M公司为例

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【摘  要】基于战略导向的全面预算管理体系是国有企业实现经营目标和可持续发展的重要手段之一。论文以M公司为例,从管理体系、编制体系、控制体系和考核体系角度探讨其全面预算管理的现状,分析其在实际应用中面临的问题,并提出建立战略导向的预算管理框架、编制详细完整的预算报告内容、强化重大投融资事项的审查与控制、构建全面适当的预算管理考核体系等建议,为提升国有企业全面预算管理水平提供有价值的参考。(剩余5902字)

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