M电网企业检修运维成本项目化管控机制研究

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摘要：项目化管理是企业投资业务的主要管理方式，其管理思想在成本性支出管理方面亦有重要应用价值。文章从M电网企业检修运维成本管理存在问题切入，从项目计划管理、执行过程管理与数据共享管理三个维度构建管控机制，并提出保障措施，以期为电网企业检修运维成本效能提升提供支撑，为国有企业成本精益化管理提供经验借鉴。（剩余7370字）

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