数智化转型背景下高校全面预算管理体系研究

——以S大学为例

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在数智化转型浪潮中，高校预算管理体系正面临着从数字化向智能化升级的迫切需求。

本文以S大学为例，系统剖析其预算绩效管理体系的现有基础与核心痛点，指出其在跨系统协同、功能深度、服务与增收支撑等方面存在的瓶颈。结合大数据、人工智能与区块链等数智技术，提出了打通数据壁垒、优化执行与评价机制、强化流程追溯等具体应用路径，旨在构建全流程智能化、战略导向明确的全面预算管理体系，以期为同类地方高校的预算管理数智化转型提供实践参考。（剩余4319字）

试读结束

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