切勿忽视宝贵的隐性价值

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每个人的时间和精力都是宝贵的隐性价值,要把它们用在有可能产生质变的事情上。

我做企业咨询项目时,经常要帮客户寻找合适的培训师。慢慢发现,不同的讲师有不同的工作风格。比如,刘老师属于“不见兔子不撒鹰”的类型。每当有了客户,一定要谈好价格、签好合同,才进行下一步的工作。从机会成本的角度看,这种做法无可厚非。(剩余1287字)

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