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在经历价格博弈与流量红利退潮后,中国眼镜零售业已不再盲目追求规模扩张。在消费频次有限、需求结构趋稳的背景下,面对存量市场的增长压力,如何打破僵局实现增长?回顾2025年,不少眼镜零售企业结合自身情况实践突围,并取得了一定的成效。
场景赋能:让空间生成新的零售触点
面对线上渠道带来的冲击,一些眼镜零售门店在完成既定的配镜功能外,基于对场景和空间的开发,使门店成为与消费者进行美学传递、生活方式探讨甚至文化交流的桥梁。(剩余1861字)
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眼镜零售:存量市场下的多维探索
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