业财融合视角下高校全面预算管理优化路径研究

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一、前言

全面实施预算管理，不仅是提升高校财务管理水平的内在要求，更是提升高校治理能力的重要途径。高校资金来源广、用途多，各学科与各项目具有相对特殊性，同一类资金的使用效果也有较大差异[1]。因此，高校需要不断完善全面预算管理，使资金得以更加科学的使用。《教育部关于全面实施预算绩效管理的意见》明确指出，各单位要“树立业务和财务有机融合、相互促进的绩效管理理念，实施本单位整体预算绩效管理”。（剩余6287字）

试读结束

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