基于集团管控的业财融合提升探析

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引言

在全球经济环境复杂多变的背景下，投资建设企业面临项自周期延长、资金需求扩大与竞争态势加剧的多重挑战。集团管控作为整合内部资源、实现协同效应的核心管理手段，其效能发挥高度依赖业务端与财务端的深度融合。然而，当前投资建设企业在业财融合实践中仍面临诸多瓶颈，亟须从理论层面厘清症结，并在实践层面探索优化路径。（剩余5588字）

试读结束

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