• 建筑施工绿色建筑施工技术
    [2]卫甜甜.建筑施工绿色建筑施工技术问题以及应用分析[J].陶瓷，2021（10）：117-118.
    张利
  • 建筑施工管理及绿色建筑施工管理探究
    [6]高东红.建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析[J].建材与装饰，2020（17）：192+194.
    邢秀芝
  • 建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析
    [5]李雪军，王云龙，郝嫣然.浅析绿色建筑施工管理及在建筑施工管理中的应用[J].科技资讯，2020，18（18）：54+56.
    徐子贺
  • 建筑施工企业应收账款管理问题及优化路径分析
    通过这种方式不仅能够有效地规避建筑施工企业的资金风险，减少建筑施工企业呆账、空账的发生概率，还能提升建筑施工企业的市场竞争力［1］。
    剧锦莲
  • 建筑施工企业成本核算及成本管理策略分析
    第三，建筑施工企业部分领导层将建筑施工企业成本核算及成本管理工作的主要工作职责全部落实在建筑施工企业财务会计管理人员的身上，并未对其进行成本核算及成本管理专业培训工作，导致建筑施工企业财务人员进行成本核算及成本管理工作时对建筑施工企业内部相应的工作内容了解不足
    剧锦莲
  • 论建筑施工项目资金管控问题及对策
    创收与盈利水平直接决定建筑施工企业的运营状况，而建筑施工项目资金管控水平又直接决定建筑施工企业的创收与盈利能力。
    曾彤
  • 建筑施工企业财务资金管理的问题要点探析
    建筑施工企业需要不断强化财务内部控制力度，提高企业财务风险防范与控制能力。建筑施工企业需要及时消除风险隐患问题，进一步确保建筑施工企业的资金安全。
    王亮
  • 加强建筑施工企业内部控制风险管理
    企业内部缺乏良好的企业文化 现如今的建筑施工企业文化，未能全面展现建筑施工企业的企业价值理念，缺乏建筑施工企业内部员工的价值引导，最终导致建筑施工企业的经营理念未能得到企业职员的认同
    段素兰
  • 管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用分析
    如果建筑施工企业财务管理应用的管理会计无法达到一定程度的信息化，建立起便捷的企业内部平台，就不能推动建筑施工企业的财务管理工作更加先进，也不能促进建筑施工企业的健康发展。
    侯莉芸
  • 建筑施工企业预算管理问题研究
    三、解决建筑施工企业财务预算管理问题的措施 （一）重视建筑施工企业财务预算管理制度建设 建筑施工企业需要对预算进行有效控制，并且以建筑施工企业所承揽的项目管理与资金预算控制作为基础
    桑国兴
  • 建筑施工企业业财融合中资金管理的策略与实践
    因此，结合建筑施工企业业财融合中资金管理存在的问题，在实务操作中H建筑施工企业可以从如下几个方面入手，以业财融合为基本着眼点，创建H建筑施工企业资金管理新模式。
    谭婷婷
  • 装配式建筑施工技术及质量管理研究
    对于建筑施工中的安全风险问题，需要结合以往的管理经验对其进行分析，制定出具有针对性、合理性的解决方案，增强安全运维管理团队的应急处理能力，使其能够及时处理建筑施工安全风险管理问题，促进建筑施工的安全进行
    马辉
  • 价值链视角下建筑施工企业项目成本管理研究
    2.2.3 建筑施工企业外部横向价值链分析建筑施工企业外部横向价值链主要是反映建筑施工企业的竞争对手对其价值的影响[5]。
    林彦
  • 新形势下建筑施工企业“两金”管控优化措施
    对于存疑之处，建筑施工企业要及时核对报表，并加以确认。同时，建筑施工企业要综合分析项目复工的可能性。如果复工可能性不大或复工不符合成本效益原则，建筑施工企业就应终止履行合同，办理结算手续。
    李雅俊
  • 论资金短缺对建筑施工项目管理的影响
    H建筑施工企业项目成本总额，导致建筑施工企业项目建设出现恶性循环。
    刘雅楠
  • 基于BIM技术的建筑施工安全运维管理策略探讨
    对于建筑施工中的安全风险问题，需要结合以往的管理经验对其进行分析，制定出具有针对性、合理性的解决方案，增强安全运维管理团队的应急处理能力，使其能够及时处理建筑施工安全风险管理问题，促进建筑施工的安全进行
    杨盛楠
  • 建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用
    首先，建筑施工工程项目需严格依照相关法律法规进行安全技术管理，不断改善建筑施工的现场环境卫生，做到零危险、零事故、零杂乱;其次，在建筑项目施工中，要求建筑工程企业根据建筑施工安全措施并结合以往的建筑施工安全经验教训
    高丹丹
  • 财务视角下建筑施工企业内部控制的完善策略
    另外，建筑施工企业内控制度的具体内容需要不断更新。建筑施工企业要紧跟行业发展形势，并对自身的经营管理战略和内控管理进行及时调整。
    刘艳芹
  • 精细化管理在建筑施工项目管理中的应用研究
    同时，为避免以结果为监督导向的缺陷，针对建筑施工项目管理应建立阶段性动态监督机制，即对建筑施工项目管理的整个过程进行监督，这弥补了传统建筑施工项目管理的不足，实现了项目管理风险的动态控制。
    孙百正 马壮壮
  • 发挥财务会计作用促进建筑施工企业可持续发展
    建筑施工企业现金流量较大，如果不加强财务风险管理、防范与控制，就会对建筑施工企业造成重大影响。
    高莉
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