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摘 要:当前我国医药零售行业中的连锁药企除了少数的头部企业开展全国连锁的模式,绝大多数的连锁药企区域化特征明显,门店多集中于以市为单位的行政区域。不同于以直营店为主的头部企业,中小连锁药企受限于管理能力欠缺、资金不足等问题,往往以自愿加盟和特许经营加盟为主。以义乌市创世德医药连锁有限公司为例,探究以上三种类别门店的财务管理异同点,针对财务管理的不足之处和漏洞提出改进建议,有助于提升此类中小连锁药企的行业竞争力。(剩余5129字)
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连锁药企中不同类别门店的财务管理研究
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