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在当前全球化和市场化的背景下,制造业企业面临着越来越大的压力。为了保持竞争优势,企业需要关注并精确控制其产品成本,而目标成本管理作为一种有效的成本控制策略,对制造业企业的发展具有显著意义,不仅可以提升产品的竞争力,优化资源配置,还能增加企业的经济效益。然而,在实际操作中,制造业企业的目标成本管理仍然存在一些问题,如产品设计与成本控制脱节、短视的成本节约策略、组织结构和流程中的瓶颈、成本信息不透明等。(剩余3884字)
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制造业企业目标成本管理存在的问题及对策
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