摘 要：望子成龙，望女成凤，随着我国各项社会事业的不断发展，家长对于孩子的教育愈发重视，就连胎教、早教等机构都如雨后春笋般出现，而幼儿园作为孩子学习不可或缺的机构，对于孩子的教育至关重要。幼儿园管理者的水平直接关系到孩子的学习效果，因此，“精细化”是大势所趋。

关键词：幼儿园；管理；精细化；研究

打造精品幼儿园是每一名幼儿园从业者的目标，而精细化是幼儿园未来发展的风向标，用更优质的管理水平才能使幼儿园的教育质量得到保证。

当前，总体上我国幼儿园的管理水平已经取得了很大进步，但是仍有许多不足，特别是微观管理上，和一些发达国家相比，差距仍然存在。

第一，精细化创新体制不健全，理念落后。“教育无小事”，这句话多数家长深有体会，精细化管理实际上就是把幼儿园每一件事务都做好，无论大小。幼儿园的精细化管理体制也不是一成不变的，它随着幼儿园的发展不断变化，体制创新不足一直是幼儿园精细化管理的症结和通病，精细化管理对于体制创新的要求在逐年升高。而管理者精细化管理理念的落后则拖了幼儿园发展的后腿，众所周知，物质决定意识，意识对于物质的发展既有正作用，也有反作用，当我们的理念较为落后或者不受从业者重视的时候，反作用便会凸显。

第二，从业者的整体素养参差不齐，同行业的管理水平差异明显。幼儿园管理是项系统而复杂的工作，这不仅仅是管理者的问题，更涉及到幼儿园里面千千万万的主要从业者。如果和十年前、二十年前、三十年前来比较，现在我国幼儿园从业者的整体素养提升了很多倍，当前我国幼儿园从业者很多都是中专生、专科生，甚至有本科生，一些大学也有相关的专业设置。但如果再和一些发达国家同行业从业者来比较，差距显而易见。虽然从业者的学历并不能和整体素养完全成正比，但是幼儿园从业者的学历确实非常重要，它直接导致了幼儿园的精细化管理水平的高低。受制于幼儿园的公私属性、城乡差异、投入支出和从业者的素养等因素，同行业的管理水平差异明显，特别是从业者的整体素养的参差不齐明显导致同行业幼儿园管理水平的巨大差异，管理上的水平差异直接影响到了幼儿园的发展，其在家长中的口碑便逐渐积累下来，受此影响，有的幼儿园生源稀少，而一街之隔的幼儿园却总是生源不断。其中，城乡幼儿园的管理水平差异近年来有拉大的趋势，这从城市幼儿园逐渐增长的学费便可看出端倪，有的幼儿园学费高到家长已经几乎承受不起的地步。

第三，安全管理意识的淡薄。“安全”是每一个幼儿园最基本也是最重要的前提，同时也是最容易被幼儿园管理者忽略的因素，近年来幼儿园安全隐患事件时有发生，集中体现在场地和器材不安全、食品不安全、卫生条件不达标、消防设施不过关、水电不安全等方面。安全管理意识的淡薄使幼儿园的精细化管理形同虚设，这体现出了幼儿园管理者的责任心不强和安全管理意识的缺失。总之，安全舒适的学习环境和生活环境是幼儿园各项工作稳定开展的先决条件。

幼儿园的精细化管理要规范、科学，可以从以下几个方面来针对性的加强幼儿园的精细化管理。

第一，健全创新体制，更新理念。精细化管理体制的创新有益于幼儿园的健康、可持续发展。管理体制的创新离不开幼儿园的领路人——园长，园长可以带领若干业务骨干，坚持“走出去，引进来”的理念，取他人之长，补自己之短，多学习先进经验和管理理念，并结合自己的实际特点，健全自身的管理体制，用先进的理念来“武装”头脑。目标应当具备阶段性， 制定短期目标和长期目标，用高效的管理体制来实现幼儿园各项工作的正常运转，健全的管理体制更需要创新来保持其顽强的生命力。

第二，提高从业者的整体素养，缩小同行业管理水平的差距。幼儿园从业者主要以“幼师”为主，提高从业者的整体素养实际上就是加强对幼师及幼儿园管理者的培训，提升她们的科研能力和探索能力。在笔者看来，有以下几个途径较为实用：园长可以组织从业者多参加深造学习、观摩培训、经验交流、互评互比等活动，夯实理论储备，更新理论知识，加强实践能力，不断的提高从业者的整体素养，正所谓“活到老，学到老”。同时，加强和家长的沟通，与家长互通有无，多听取家长对于幼儿园的意见和建议，实现对孩子的家园共育。管理者及从业者整体素养的提升带来的是幼儿园的健康、可持续发展，此举无疑会缩小同行业管理者的水平差距。

第三，强化安全管理，全面排查隐患。“安全管理无小事”，精细化管理的目标之一便是强化安全上的管理，全面排查威胁到幼儿园安全运转的隐患，特别是元旦、儿童节等幼儿园有亲子活动的日子，一定要提前查找安全隐患，将潜在的安全问题消灭于萌芽之中，安全管理可以设置排查隐患及解决记录本，由专人负责，并常态化。视频监控设备可以大幅度提高幼儿园的安全管理水平，尤其是家园联合模式，家长可以利用手机APP实时查看幼儿园里面孩子们的学习和生活，间接上提升了幼儿园管理者的安全管理意识和其它意识。

幼儿园管理的精细化符合了当前幼儿园发展的势头，它将幼儿园的管理推向了更科学、更规范、更细致的台阶。家长们的殷切期望是幼儿园不断向前发展的压力和动力，以安全管理为前提，提升创新管理体制，更新理念，全面提升从业者的整体素养，努力缩小同行业的管理水平，任重道远，需要幼儿园从业者，特别是管理者勠力同心，共同奋斗！