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“干掉”经销商


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一个好的商业模式,一定要先看清行业,找到行业的趋势,并从中发现行业商业模式的切入点。

酒类行业是个万亿元级的市场,与其他市场比起来,显得非常落后。3年前,这个规模是2万亿元,卖酒的人非常多,但那个时候主导市场规律的,却不是零售或者销售。3年来,一半的传统经销商退出市场,规模收缩之下,1919逐渐找到行业的趋势,并获得商业模式的生机。(剩余1115字)

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