说之以理

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彼得·圣吉总结的“组织学习实践的7种障碍”，我们已经陆续刊载了4种，本期继续介绍其余3个障碍：“煮蛙寓言”“试错法的错觉”，以及“管理团队的迷思”。

煮蛙寓言

研究者发现，企业对缓慢积累的生存威胁普遍缺乏应对措施，这导致了“煮蛙寓言”的流行。温水煮青蛙，最终被煮死。为什么会这样呢？原因就是青蛙体内感应生存威胁的感官，只能针对环境中突发的改变，对缓慢渐进的改变却毫无察觉。（剩余1248字）

试读结束

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