绩效导向，帮助组织做正确的事

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厘清战略、组织与人的关系

一个企业能否做出正确的战略选择是重要的，同样能否正确地落地战略也是重要的。绩效管理上与业务战略承接，中间关联部门指标，下又与个人在组织中的评价、发展息息相关，可谓“上接战略、下接绩效”。从这个意义上说，绩效管理的本质是处理三类关系：战略与组织的关系、组织与组织的关系、组织与人的关系（详见第36页表1）。（剩余3281字）

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