践行人性化管理,做有温度的薪酬激励

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休谟在《人性论》中写道:“任何科学都或多或少与人性有些关系,无论学科看似与人性相隔多远,它们最终都会以某种途径再次回归到人性中。” 一个庞大的组织结构中,一把手不可能亲自涉足每个分支机构进行员工管理,而人力资源部门通过薪酬激励的设计和执行,能够更灵活地应对不同部门的需求,确保员工的激励机制与组织的整体战略相一致。(剩余3050字)

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