基于牛顿定律解读赋能六要素

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对很多推崇华为管理法的管理者来说，“熵”理论是一个绕不开的话题。 “熵”理论不仅是一个物理学问题，更是一个哲学问题，要完全理解并将其应用于管理工作中是非常不易的。 与“熵”理论相比，牛顿定律更加易懂。笔者基于“牛顿第一定律”和“牛顿第二定律”的基本原理，从能力、动机、工具、数据、平台、文化六方面来探讨如何为员工赋能，帮助员工打破“静止”状态，获得从“运动”到“加速度”并保持稳定贡献的方法。（剩余3868字）

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