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战略的力量

——中国兵器装备集团公司“622”战略开局得胜

在汹涌澎湃的新经济浪潮中,战略问题已成为现代企业高级管理者必须研究和思考的首要问题,企业战略管理也比任何时候都显得重要。企业的生存、发展、强盛都必须倚重战略。中国兵器装备集团公司的迅速崛起,向我们提供了战略制胜的新鲜范例。

组建于1999年的兵装集团,当时的状况用敬陪末座来形容并不为过,亏损高达17.7亿元,人均亏损额居10大军工集团之首,面临着严重的生存之虞。(剩余11616字)

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