【摘  要】为了全面提升水利工程施工水平，要落实全过程质量管理分析机制，打造更加和谐规范的管控平台，减少不确定因素对工程项目产生的影响，实现经济效益和社会效益的和谐统一。

【关键词】水利工程  施工质量

中图分类号：TU73  文献标识码：A

引言

技术项目规模大，施工要素多。为了扩大建设项目的范围，及时限制安全风险，巩固建设管理方案，确保项目质量达到预期。

1.水利工程施工质量影响因素

1.1材料因素

对于水利工程来说，施工材料是影响施工质量的决定性因素，受设计图纸偏差的影响，水电站的具体施工材料也存在偏差。大多数建筑项目使用石灰石、水泥、木材、混凝土等。为使建筑材料的应用合理，结合设计方案选择合适的规格和性能，以确保材料适用于建筑工程。此外，建设项目中的买方必须采购与设计要求相关的材料，以保持建设项目的整体程度，降低建设项目的成本。

1.2人为因素

1.2.1人员素质

施工人员的综合素质也是影响施工项目整体水平的因素之一，因为施工人员在整个施工理念中起着主要作用，高素质、高质量的设计团队可以根据施工的标准开展具体工作，而“有经验”的施工团队往往会增加施工项目危险性的不确定性，微小的失误会提高整个施工项目的质量和效益。

1.2.2技术水平

设计团队的技术方面也影响水务项目的整体质量水平，包括工艺设计、技术指标和施工技术设计。一些设计团队以过高的利润率为目标，忽视了技术的作用，因此无法处理水项目。

1.3施工工序

在一个水利工程项目中，一个完整的建筑砌块是保持整体施工效率的关键。将积木式构件、技术要求和施工流程整合到相应的工作流程体系中，是积木式构件的综合考虑，以确保水利工程按照预定的顺序完成。然而，一些建筑当局存在忽视施工计划和作为实际施工过程一部分的过程完整性的问题，这可能导致技术专长和过程标准的损害。这在历史上导致设计项目的安全风险增加。

1.4监管水平

为了提高水利工程的整体质量，建筑行业的安全意识至关重要，只有管理人员和施工人员都具有较高水平的安全意识和责任心，并实施全面的监管控制计划，才能提高建设项目的综合水平。一旦治理过程在表面上运行，诸如设计缺陷、质量差距等问题。可能发生，严重限制了水工程的安全。

2.水利工程施工质量控制措施

2.1优化材料管理

在水利工程质量管理的背景下，为了满足建设项目的综合要求，选择较大的公司（如钢铁、水泥等）来保证原材料的质量是至关重要的。在招标中，不仅因为大公司的质量保证体系总体上更全面，而且因为这些公司具有更高的市场信用，能够更好地满足水利工程的施工现场。此外，通常在确定物质场后，近期移除砂岩并实时检查。对于在另一个单独案例中使用的其他材料，设计还必须在材料加工开始之前完善对材料性能的适当评估，如果是这种情况，通过使用招标进行采购可以显著提高材料的整体质量。供应商必须是合格公司材料的代表，他将对外观、实际质量等进行实时研究。在材料进场前核实公司资质。

2.2优化人员素质

施工项目应得到加强，以确保施工工作能够按照标准化管理流程建立一支高素质的施工队伍，同时尊重综合管理的有效性。一方面，与土木工程团队进行了更好的匹配，并确保建筑工人证明了他们的工作，与技术更完美、经验更丰富的工人一起工作，并从根本上保持了水利工程的设计质量。另一方面，为了提高施工团队的培训和教育水平，并及时实施安全和技术升级指南，确保土木工程师在日常施工工作中始终具有良好的安全意识，最大限度地降低安全风险，并优化水项目背景下质量管理的实施。

2.3优化技术水平

为了改善水项目的质量管理，有必要巩固技术系统，优化技术应用的效率，并保持综合管理控制。一方面，你选择更专业化的施工体系，使施工项目的特点适应先进的施工方法或施工工艺，确保整体水平得到质的优化。另一方面，重要的是，设计知识的液压应用增加了施工过程的规范，并开发了有效的坠落机制，以确保研究改进施工技术。值得注意的是，还必须巩固建筑行业技术分析和风险控制研究的内容，以便通过合理分配技术资源，更好地管理技术风险，保持建筑项目的整体效果。

2.4强化质量监管意识，建立完善的监管制度和机制

为了实现有效的水资源管理质量控制，受灾地区必须重视体制和制度建设，不断加强监管意识，严格应用安全生产责任制和生产建设质量的保证作为日常工作“常新”，这意味着整体工程的质量既小又大，以避免在施工现场的不当行为。责任单位可以将设计质量与获奖单位挂钩，提高设计单位质量控制的主动性和前瞻性。

2.5做好水利工程施工计划，保证施工的有序性

水处理项目是一个复杂的施工系统，包括所有领域的质量控制，必须不断改进施工计划的制定，以避免工作中断，确保施工计划、施工项目实施报告、项目建议书、施工准备和计划的可行性，以及符合项目框架内的验收计划。

2.6落实全过程工序管理

对于水利项目，在整个生命周期内管理流程至关重要。在设计项目开始之前，重要的是及时研究设计环境，理解和预测施工过程中可能出现的任何变量，以便对施工过程的内容获得足够的控制，确保操作的准确性和规范，及时维持组织和施工工作，满足更合适的制造过程和测试验收规范的要求，并使过程管理规范最大化。在施工过程中，监测外地遵守建筑条例的情况，监测应对违规和不当行为的巡逻机制的实施情况，并配置适当的后备机制和情景，以减少施工不足对施工进度和施工质量的影响。验收在施工结束后以公平公正的方式进行[1]。

2.7优化工程监理

作为水项目的一部分，业主授权监管机构监控水开发，不仅实时监控质量和进度，还监控投资控制。一方面，监管者需要根据公平、公正和可信的原则细化监管过程，完善法律法规，制定符合技术接受度和标准的法律法规。另一方面，联合工地、雇主和施工单位，在现场快速处理科学合理的变更[2]。

结束语

总之，在开发水利项目时，必须将重点放在工程质量的相关要素上，以便制定一个更规范的质量控制计划，从人力资源管理到技术管理，再到控制系统和过程控制的管理，该计划对经济和社会都有利[3]。

参考文献

[1]荆强.水利工程施工质量的影响因素与控制措施[J].工程技术研究，2021，6（12）：108-109.

[2]陈素洁.水利工程施工质量的影响因素与控制措施[J].百科论坛电子杂志，2021（12）：398.

[3]甘华.试论水利工程施工质量的影响因素及控制措施[J].建材与装饰，2017（38）：261-262.