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道路桥梁项目现场施工管理影响因素及措施

李海龙
  
建筑创作
2022年3期
中铁二十一局集团第五工程有限公司 重庆永川 402160

【摘  要】进入新时期以来,我国各项事业均快速发展,取得了十分理想的成绩,特别是道路桥梁行业以惊人的速度向前发展。道路桥梁工程是城市建设的重要组成部分,道路桥梁施工更是关系到广大群众的生活、出行。道路桥梁施工务必要采取相应的管理措施,提高施工质量。当前道路桥梁工程数量逐渐增多,道路桥梁质量要求也非常高的,施工管理具有极高的重要性。因此,为了提高工程质量,对道路桥梁施工管理工作展开分析。文章探讨了道路桥梁施工管理的可行措施。

【关键词】道路桥梁项目;现场施工管理;影响因素;措施

引言

众所周知,道路桥梁工程是城市交通运输系统中的重要组成内容,其建设水平的高低直接决定了一个城市的现代化建设水平。施工管理作为道路桥梁工程的施工重点,能够有效保障桥梁施工质量及效率,确保项目按时交付,为工程项目后期运行奠定基础。

1道路桥梁项目现场施工管理影响因素

1.1施工管理意识薄弱,施工管理流于形式

在道路桥梁施工期间,大部分管理人员都没有在工作岗位上发挥其真正的作用。管理人员对工程质量、材料管理和项目安全性都不够重视。使施工过程中出现很多不必要问题。道路桥梁的施工管理制度不健全,大多数施工管理人员的水平不符合工程项目的实际需求。导致其在施工过程中无法完成自身的管理任务,为道路桥梁的管理工作带来了一定的阻碍。

1.2道路桥梁施工材料质量存在问题

对于道路桥梁工程,施工原材料质量直接决定了项目质量。但是部分施工单位在材料监管方面还有待加强。(1)首先,对于材料进场抽检工作不能引起足够的重视,部分管理人员认为都是长期合作关系或者属于同一批次,不会出现问题,导致抽检工作不能严格落实;(2)部分施工原材料需要进行现场保存,若保存区域不能达到干燥整洁等要求,极有可能使材料出现变质现象,不利于后期施工活动的开展,为道路桥梁工程埋下安全隐患。

1.3安全管理力度不足

道路桥梁工程进行施工管理期间,因为现场施工人员中大部分为没有接受过系统培训的农民工,欠缺现场施工安全意识与施工时的自我保护意识,参与道路桥梁施工时没有按规定佩戴安全防护用具,增加了发生安全隐患的概率。道路桥梁施工现场对工作人员的安全培训力度不足,不仅安全施工意识不强,部分工作岗位还没有设置安全管理人员,极易出现安全漏洞,威胁到道路桥梁工程后期的使用安全。

2道路桥梁项目现场施工管理措施

2.1建立完善的道路桥梁施工管理制度

现阶段,道路桥梁施工企业的管理人员都缺乏一定的专业性。其管理意识薄弱,不仅使施工作业无法正常进行,同时还会造成道路桥梁工程的质量问题。所以,管理人员要在主观上加强管理意识,在工程建设质量、施工材料选购和施工安全等多方面加强管理力度。保证施工材料的质量符合实际施工标准,从而有效保证路桥工程的进度和整体质量,同时为工程项目的安全提供保障。施工企业要建设完善的管理制度,合理配置施工人员,明确所有施工人员的具体职责。同时加强管理人员的责任感,建立合理的奖罚制度来提升施工人员的积极性,保证施工的高效性。

2.2加强施工原材料的管理

(1)加强进场材料的抽检。进场材料抽检是防止劣质材料流进场内的主要手段,管理人员要对此项工作引起重视。在此项工作中,管理人员需要根据项目需求,对材料规格、质量、数量进行抽检,查看其合格证明等文件,一旦发现存在劣质材料,要对同一批次的材料进行全面检查,并上报给有关部门,避免劣质材料进入场内。(2)做好材料保管工作。在材料进场之后,有关人员要做好材料存储区域的管理工作。所有材料都不能直接接地摆放,要做好防潮措施,保障存储区域干燥整洁,避免因为天气、地质等因素对材料质量造成影响。对环境要求较高的材料,还需要定期检测存储场地的湿度及温度,避免外部因素导致材料变质,造成资源浪费。若无意将变质材料应用于施工活动,会对整个项目安全埋下隐患。

2.3加大施工安全管理力度

第一,道路桥梁施工安全需要提前做好设计与现场勘查,根据既定施工标准和要求,排除现场的各项安全隐患,促使道路桥梁施工更加稳定。第二,工作人员安全要从实际施工环节入手,一方面应该组织施工人员进行安全培训与教育,加强其施工安全意识,在参与现场施工之前必须按照规定佩戴安全防护工具,另一方面需要注意实际施工过程中的操作是否规范,最大限度保证工作人员安全。第三,施工安全监管建议加强监理监管水平,监理人员必须全程观察施工情况,把控道路桥梁施工质量、施工工艺与技术,可见监管人员承担职责之重大。然而实际道路桥梁施工管理期间,一些监理人员对自己承担的职责不够了解,监督职责落实也不够深入。所以,施工单位应该加强监理制度建设,监理人员同样需要参加培训,帮助监理人员明确自己的职责范围,认识到监理这一项工作在道路桥梁施工管理中的重要价值,从而做到恪尽职守,按照监理规章制度解决施工管理中的问题,当发现了道桥施工管理存在问题,必须及时找出负责人问责,而且要和上级部门取得联系,沟通提出解决问题的办法。

2.4合理进行负荷构局

如今,为避免因超负荷导致裂缝问题,在施工以前,需对施工地点实际情况加以全面考虑,对施工附近环境、当地气候、车流量与经济发展这些因素加以综合考虑,着重分析这些因素给施工带来的具体影响,合理科学制定路桥负载量,对路桥裂缝出现的主要因素进行全面了解,制定有效可行的预防方案。当管理人员与施工人员进行深刻讨论以后,可以适当改进以及完善施工计划,加固负荷能力比较低的一些部分,以防出现裂缝。

2.5加强验收施工管理

验收阶段是道路桥梁施工的重要阶段,也是防止质量通病的最终环节。在验收阶段,工作人员不仅需要对工程的整体质量进行检验,而且要分别核实工程的施工材料选用、施工过程记录、施工环节衔接、施工工艺顺序、施工技术记录等,并根据各项数据综合分析本次工程的施工建设结果,评估施工质量是否符合标准要求。另外,在施工过程中,工作人员要进行单个工序、单个专业施工成果的验收,对上一环节的施工成果进行质量检测,分析检测数据,保证检测结果符合质量要求后方可进入下一工序,若单个工序质量验收不合格,则立刻整改,通过单个工序的验收提高施工质量。

2.6提高施工人员综合素质水平

在道路桥梁项目建设中,现场施工人员的专业技术能力从很大程度上决定了道路桥梁项目的整体施工水平,为此,需要严格监管施工人员行为,加强提升施工队伍综合素质水平,其中不但包括技术能力,还包括工作责任心、质量意识、安全意识等多方面内容。企业可以定期组织培训,积极引入先进的技术,提高施工队伍的综合素质,切实为道路桥梁项目建设奠定坚实的人才基础。

结语

道路桥梁工程是当代城市建设的重要内容,高品质的道路桥梁工程不仅可以为城市发展提供便利,而且可以给人们创造良好的交通环境,具有非常重要的应用价值。在市政路桥工程项目的建设过程中,管理工作要持续跟进,重点强化质量管理,根据道路桥梁工程的具体建设需求,加强技术管理,保证项目施工的规范性。

参考文献

[1]洪林,程龙欢.市政道路桥梁工程施工及质量控制措施[J].智能城市,2021,7(07):49-50.

[2]范娟.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(06):34-35.

[3]杜俊毅.探讨加强市政路桥工程现场施工管理的特点与方法[J].居舍,2019(18):127.

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