【摘  要】当前，土木工程行业呈现出了一派繁荣的景象，但建筑行业的管理方法与管理观念相对落后，需要做好日常培训任务，提高工程管理效率。怎样改革建筑工程、引入先进的管理观念、提高管理人员的技术水平是土木工程的关键问题。本文主要阐述了土木工程监理的难点及把控工程质量的有效策略。

【关键词】土木工程监理;重难点内容;质量把控策略

建筑行业的竞争力度日益增加，需要不断改革管理模式，满足新时代发展的基本需求。建筑公司需要摆脱传统管理模式的局限性，提高项目质量与效率。

一、土木工程建筑建立的重难点分析

首先，监理工程师的地位较低。在监理土木工程的过程中，需要监督工程项目的质量、费用和进度。但在实践过程中受到了较多阻碍，使得监理过程费用较高，难以有效控制施工进度，在质量监控和管理时受到了较大的局限性，监理工程师所具有的地位及权力较低。

其次，在投标工作中，土木工程施工监理的投标工作还存在着较大的偏差，并未完善系统化的指导体系，编写投标书的技术水平较低、先进性较差，使得土木工程市场中缺乏良性竞争，亟待改善。

再次，在施工监理过程中存在着众多索赔问题。土木工程承包项目中可能会出现用户受损情况，使其难以维护自身的合法利益。若监理工程师并未深入理解索赔业务，不熟悉费用索赔过程，会在土木工程中处于被动地位，损坏了自身的经济效益。

最后，国内土木工程建设监理费用较低，难以激发出土木工程建设监理人员的工作积极性，使得监理人员长期处于较为低迷的状态，是的建立市场的竞争状态较差，监理质量有待提高。

二、控制土木工程监理质量的有效策略分析

（一）提高土木工程监理费用的合理性

当前，在工程监理工程中，存在着费用较低的情况，需要采取合理有效的措施，提高土木工程监理收费标准，符合时代发展的标准，满足企业现代化建设的基本需求，重视工程监理的作用，用大量的工程业务弥补工程成本，完成扩大再生产任务。同时，应该不断提高工程监理人员的素质水平，采取国内外考察相结合的方式，运用多种培训学习方式，提高土木工程监理人员的综合素质水平。特别的，需要重视中青年素质水平的提高，增强工程监理流程的权威性，充分发挥出土木工程监督与管理的功能。

为了实现此目标，可以鼓励监理工程师积极参与到土木工程招标任务中，给招标文件提供有效的评估计划，合理监督招标谈判过程。这能够保护业主单位及称霸单位的实际权力，提高合同管理的有效性。监理人员可以运用自身的工作经验完善合同内容，识别出潜在的风险，避免承包商和业主之间出现冲突关系，实现双赢的目标。

（二）控制土木工程的施工质量

为了提高工程监管效率，监理人员需要做好以下几个方面的内容。

首先，需要控制混凝土材料的质量，严格筛选材料水平，做好混凝土的检测与浇筑施工任务，充分重视后期养护任务，使其能够满足土木工程施工的基本要求。

其次，需要控制施工任务的质量。监理人员可以根据业主的基本需求及实际情况控制施工位置的质量，突出监理过程中的高度、垂直程度和轴线位置，将设计策略和设计图纸作为重要设计依据，使得施工位置和设计策略相符合。

最后，需要控制施工过程中常见的问题，关注监理过程中常见的故障问题，预测工程故障，控制工程质量。

（三）规范监理招标工作流程

国内的土木工程建设监理系统仍然处于最初阶段，需要建立起统一化的招标与投标系统，规范竞争秩序，确保招标及投标的当事人均符合相关资格条件，使得符合相关标准的咨询单位顺利完成监理任务，提前考察监理单位的管理水平与信誉程度，使其具备现代化管理意识，熟悉统一的管理模式和标准，能够提供智能化程度较高的专业服务，避免出现监管权力范围不明确的现象。在施工任务开始招标之前，需要严格按照国际管理和项目的法人责任制完成监管任务，提高监理投标与招标工作的有序性，避免专业化程度较低的监督管理人员介入到施工方案制定、现场管理、定额管理、材料价格管理及技术水平的提高过程中，提高合同管理的一致性与协调性。工程计量清单方式的计价方式可以确保国内招标与投标市场符合国际标准，明确统一的工程计算标准、提高项目划分的细致程度，使得投标者拥有相同的投标基础，做好评标和定标任务，动态调整合同价格信息与工程进度状况，提高工程款结算进度，确保中标单位可以开展精细化施工任务，有效控制工程耗费成本。

（四）做好索赔处理工作

承包单位、业主、监理工程师等各个参与单位需要高度重视施工索赔问题，深入理解索赔问题，提高问题解决的公平性与合理性。在工程监理过程中，会受到现场施工条件、气候状况等多种因素的影响，监理人员需要秉持着客观公正的处理态度，规范索赔处理流程，控制施工索赔事宜，运用充分证据论证索赔权力与索赔实践，运用正确的处理方法评价当前问题，确保索赔处理工作可以顺利完成。

（五）制定健全的监督管理系统

在土木工程施工过程中，需要提高项目质量与效率，运用管理模型实现现代化管理的目标，确保项目建设成本的最小化。在启动建设项目之前，需要监理完善有效的质量监管机制，提高施工工程质量，给施工提供明确的指导方向，提升其可操作性。此外，应该综合考虑各方的意见与要求，避免在施工过程中发生事故，从长远角度出发完成施工安全管理任务，确保各个施工环节都处于受控状态，确保项目可以被高效完成，提高客户的满意程度。

质量监管体系包括环保建筑监理、安全监理和质量监理等几个部分，需要根据工作任务完成全面分析任务，制定出科学合理的监督管理策略，明确管理人员的职责，细化监督管理任务，将监督管理工作成效与个人的薪酬水平结合起来，调动起工作人员的积极性与主动性。在审计任务管理过程中，可以运用循环方法完成闭环管理任务，全面控制管理流程，充分发挥出质量监管的价值，制定出全面有效的管理计划，将其应用到实践中，深入分析管理工作中存在的缺陷，提出革新与改进策略，提高质量监管质量。

（六）运用BIM技术改善监理工作

监理工作需要耗费较长的时间，为了获得更好的效果，可以引入BIM技术。根据监理业务的基本需求，监理公司需要收集大量的安全数据信息。例如，可以运用抽样调查或者现场审计方法搜集相关数据信息，给建设过程提供重要依据，得到相关部门的支持与认可。审核单位需要完善管理模式，积极引入BIM技术，运用现代化的技术检查设备运行状况，获取现场工作信息，并将其传输到服务平台中。BIM技术具有虚拟构造功能，协调性较强，检查效率较高，能够准确反馈出项目进行信息，给质量检测和安全开发过程提供重要依据。BIM技术可以完成风险分析任务，具备较高的安全审核质量，现场施工安全风险区域较大，可以提高安全检查效率。BIM技术可以将各方强大的力量聚集起来，给任务的制定与实施提供强有力保证。监理人员需要适应当前新的发展形式，积极在施工现场中运用BIM技术，顺利完成高质量的审计工作任务。

结束语：

综上所述，在土木工程建设过程中，监理人员需要严格按照国家的相关规定及标准完成施工任务，详细记录现场施工信息，明确项目的实际管理目标，建立完善的土木工程质量管理控制标准，及时解决土建管理过程中存在的各种问题。土木工程监理工作可以给各方利益提供保障，监理人员需要积累丰富的工作经验，确保土建工程顺利施行。

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作者简介：张国梁（1971.11-），男，汉族，山西省运城市盐湖区人，大专，运城市金明造价咨询有限公司监理部项目总监理工程师，主要从事建筑给排水、暖通、施工管理方面研究。