【摘  要】在工程建设项目中，土木工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是最终决定建筑工程质量的关键所在。随着近年建筑行业的快速发展，许多建筑工程的施工水平还不能完全满足新时期的要求。工程监理部门的设置以及运行是其必要的产物，在推动施工技术发展方面有重要的促进作用。

【关键词】土木工程;监理;管理

当前我国城市工程建设中，只有综合型人才组合成的工程监理团队，才能对项目施工带来巨大作用。根据研究表明，自从我国开始对工程监理制度进行全面实施以来，工程监理对建设项目施工质量带来重大意义，为我国建设行业稳定发展带来有效帮助，也使建设单位更好的满足人们和社会对于建筑的需求。

一、土木工程项目监理的意义

土木工程项目监理主要是指拥有监督、管理职能、资质条件的单位，对工程项目进行监视和管理。受建设单位的委托，对土木工程项目施工进行一系列的管理和监督作用，也是监理单位的主要职责。土木工程项目监理的主要意义就是代表建设单位对土木工程项目施工进行管理、监督等服务，有效保障施工整体质量，同时提高工程施工效率。

二、土木工程项目监理在建设项目中的作用

1.工程监理对施工项目具有组织协调作用

建筑工程的总项目一般是由设计单位、建设单位、施工单位、监理单位、材料供应商等组成，其中监理单位主要职责就是保证其中各个单位相互配合，实现项目顺利进行。土木工程项目在施工过程中，监理单位需要将各种工序穿插作业、系统工程、施工分区部署等方面出现的矛盾和冲突进行有效解决，也需要将施工分区部署进行组织、规划和协调。所以，对工程相关单位进行工作关系的协调，是工程监理日常所要面临的重要工作内容之一。监理单位必须学会倾听，倾听各单位的意见，并对这些意见进行多层面的理解，更好的做到平衡其中各个单位的利益关系。根据自身拥有的协调能力，对土木工程施工作业进行调度和协调，解决各个方面产生的矛盾，并将组织协调工作融入到施工规范中，对工程施工过程中出现的阻碍进行排除，保障施工得以顺利进行。

对于施工现场各个工程进行协调只是监理单位所要执行的职能之一，建设单位和施工单位之间的和谐关系也需要监理单位来维护。保障施工条件在日常的监管工作中尤其重要。施工单位和建设单位必须要履行工程承包合同中要求的责任，在实际施工过程中难免会发生一些冲突，这就要求监理单位能够做到公平、公正的进行协议并化解矛盾。

2.工程监理对土木工程建设施工过程具有控制作用

工程监理对工程项目进行控制的主要任务将施工目标进行分解，让施工人员对各个目标进行相应了解，并对施工人员分配施工计划，实时监控计划是否合理实施，对整个施工过程都要进行检查，以便发现错误并及时解决，每个施工工程完成作业后，都要进行归纳和总结。在这些任务实施过程中，土木工程监理对于施工进程要时刻跟进，一旦发现失误和偏差，应及时采取相应措施进行解决，防止施工流程偏离施工计划。对于施工设备、施工材料等要进行严格检查，对施工人员定期开展评价，对于施工进度、安全和质量已经出现的问题和可能出现的问题要提出相应建议。

3.土木工程监理具有沟通建设单位和施工单位的桥梁作用

建设单位在整个项目建设中对于管理工作的延伸就是监理工作，监理单位需要帮助建设单位对相关工程项目进行严格管理。尤其是对于合同的管理，必须遵循客观、公平、公正的职业操守。工程监理有责任维护施工单位和建设单位的合法权益，为了有效处理双方合同间的关系，对于承包合同，土木工程项目监理工作人员必须认真理解和研读。为了防止引起不必要的纠纷，也要预防施工单位针对合同漏洞钻空子的现象，工程监理可以对施工单位做相应的思想工作，让施工单位明确认识到只有履行合同才能为其带来巨大的经济收益，否则将造成无法挽回的损失。若是一旦出现合同纠纷，工程监理应掌握三个“有利于”的原则，即有利于缩小双方的矛盾差距，有利于建设单位实现总体效益以及有利于项目目标的实现，从而有效杜绝偏袒事件的发生。

施工单位和建设单位在招标过程中极大程度上会因为立场不同而出现思想上的偏差，并受到招标条件等因素的限制，因此，即便双方想履行合同工作也不是很简单的事，土木工程项目监理的日常工作之一也是实时规范双方履行合同的行为。施工单位和建设单位之间是工程施工间进行合作对工程进行管理，在经济上二者也有一定联系，因此，关注施工单位的现场管理人员的也是工程监理的任务，可以让施工单位认识到只有管理水平得到提高，才能有效争取合同利益。对于工程偷工减料会对工程质量造成严重影响，是绝对不能容忍的事情，会破坏建设项目双赢的局面。

4.土木工程项目监理具有现场管理作用

为保障土木工程监理在建设工程项目中有良好的管理作用，必须使监理人员起到核心主导作用，监理单位在工程管理中的各个方面的管理必须优于建设单位及施工单位。为了更好的为建设单位提供服务，需要协调施工中各个单位以提高施工效率，为了防止施工工作停滞不前，监理单位对于实施阶段目标的各项条件计划、预测等要经常对建设单位展开讨论工作。为确保施工程序和技术施工方面有充足的技术指导，对于建设单位的现场管理工作，监理单位一定要特别重视。确保工程监理人员能严格按照工作职责履行相应义务，并按时到达现场，必须做到人员专业配套性。工程监理企业要对监理工作进行规范化管理，总监负责制度要得到落实。工程监理人员对于施工设计方案和施工组织设计进行严格审查。总之，土木工程项目建设在实施中具有周期长、规模大、技术要求高、单位工程较多等特点，对于工程监理就应该在安全、投资、质量等方面入手进行监管。工程监理单位也要有效提高其管理手段、水平和方法，最大程度提升土木工程建设项目的施工水平和投资效益。

参考文献

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