【摘  要】我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了建筑行业的发展，人们对于建筑工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使建筑施工企业经济效益得以提升。基于此，本文将对建筑工程造价预算控制要点进行分析。

【关键词】工程预算;工程造价;控制策略

1 预算控制在造价管理中的作用体现

1.1 帮助节省部分税务成本

纳税是建筑工程实施过程中，所必须承担的义务和责任，由于建筑工程其本身工程量较大，所涉及的资金数额相对较高，因此其需要缴纳的税金成本也是一个不小的数目。在此情况之下，造价管理人员就可以通过降低税务成本的方式，科学进行预算管理，实现对于工程造价的控制。

1.2 保障造价管理的全面性

对于建筑工程而言，预算管理工作作为造价工程的基础步骤，对于整个项目的实施和推进都有着重要作用，在实际预算管理过程中，所涉及和涵盖的内容十分广泛，不仅影响着招标管理过程的造价控制效果，关乎着施工过程的预算执行情况，而且还是竣工结算过程中的主要参考依据。因此，科学合理的预算控制，能够有效保障造价管理的全面性，也就能够进一步提高造价管控的效果。

2 建筑工程造价预算控制现状

2.1 工程预算体系缺乏完善性

目前，工程造价控制工作体系有待于进一步完善，该问题的存在会致使工程预算编制缺乏合理性。工程预算体系不完善不仅会影响到工程预算的效果，还会由于其执行力不高、针对性缺乏等对建筑工程施工的有序开展产生不利影响。

2.2 投资决策期间不够重视工程造价控制工作

工程造价控制对于投资决策的作用是不可忽视的，然而，现阶段，在很多建筑企业之中，对于工程造价控制工作的重视力度不足，片面地追求工程施工进度，从而极大的影响到了工程资金的控制工作。在施工期间，工程造价的规格存在前后不一致的问题，致使工程资金出现浪费及外流的问题，进而对工程整体的施工进度产生不利影响。在工程设计期间，也需要对工程预算工作进行做好，从而使工程资金能够与工程设计的需求相满足，为工程建设提供一定的指导。

3 建筑工程造价预算控制要点

3.1 有针对性的对于资料搜集应用

从预算编制的角度来进行分析，制定行之有效的预算编制制度能够为建筑工程造价预算的有序开展提供支持，使这一工作的效率得到提升。因此，工作人员在进行预算编制过程中，要对于项目的规模和需要达成的标准进行探究，并进行现场考察，明确地形地势、材料的价格变化情况以及设备的需求量等，只有将这些因素进行综合考虑，才能够得出较为符合现实的成本花费。除此之外，如果管理人员要对于工程落实情况进行评价，就必须要对于工程施工经济水平以及发展情况具有一定的了解，并明确在施工过程中对于材料的应用情况、人力资源投入等，构建出满足施工现实需求的预算编制制度，从某种角度来说，可以推动后续建筑工程造价预算控制工作的落实。

3.2 明确和施工图纸有关规定

通常情况下，在尚未进行工程造价预算工作时，预算人员需要从多个角度出发对于设计图纸进行分析解读，如果在这个过程中，预算人员发现设计图中的不足之处以及和现实情况存在的冲突，要在第一时间告知给设计人员，并有针对性的设计施工需要投入的材料、设备等，科学的进行预算工作，这能够较为有效的避免设计变更情况的发生，从某种角度来说，可以调工程造价预算水平，确保其能够和现实成本偏差较少甚至是不会出现任何偏差。

3.3 对审核监管的工作效率进行提高

在整个建筑施工企业之中，工程预算工作的开展需要各个部门之间的相互配合，从而更好地便于工程预算工作的开展。实际工作开展期间，各个部门应配合工程预算工作的开展，提供真实有效的数据信息。对于企业来说，也需要对审核监管体系进行建立健全，促使预算工作的准确性得以确保。对于审核监管部门而言，其工作涵盖了对工程情况进行深入地了解，其中涉及到工程目标及施工细节等等，针对这些标准进行监督检查，促使工程施工及其质量得以切实保证。在对预算进行实施期间，监管人员应对有效的监督工作进行开展，确保审核与复查工作的有效性，核实每项数据信息，并重点检查容易产生错误的地方，避免因预算存在问题而对整个工程的资源分配产生不利影响。

3.4 重视材料价格波动分析

材料的价格是整个建筑工程实施过程中，成本占比较大的部分，因此加强对于材料价格的预算控制力度，对于强化项目造价管控效果有着重要意义和作用。但实际上，由于建筑工期相对较长，而且建材市场价格存在一定波动，这就导致预算过程中所使用的材料单价，与实际施工过程中材料采购所消耗的成本存在较大差异。对此，为进一步提高材料预算管控力度，需要加强对于建材市场的调研和考察，并结合项目工期以及市场材料价格波动情况，对项目建材价格趋势进行合理预测，以此进一步提高预算编制的准确性，以及对于材料价格的控制力度，尽最大可能避免后续进行材料采购时，超预算情况的发生。

3.5 组织建筑工程预算管理人员参与到学习之中

对于当前工程造价预算管理工作开展分析，发现其不但能够在一定程度上决定建筑工程开展效率，对于专业性以及政策等还有这较高的要求，包含的内容较为广泛。因此，建筑工程企业管理人员需要将预算工作交给专业性较强、综合能力较高的团队，或者是组织预算管理人员参与到学习之中，确保其能够通过学习提升自身各方面的能力，对于工作更加认真负责。并将预算控制工作水平和员工的期末考核相关联，这不但能够使预算管理人员对于工作更加主动负责，还能够提升建筑工程造价预算管理水平。

4 结束语

行之有效的建筑工程造价预算控制不但能够为工程预算造价工作的顺利开展提供支持，还能够为企业创造较多的经济收益。因此，建筑企业在进行建筑施工时需要从实际出发考虑到市场环境变化，选择使用恰当的措施开展工程造价预算，这不但能够使建筑工程施工水平得到提升，还能够高效的对于资金进行应用，从某种角度来说，能够为建筑行业的长远持续发展提供保障。

参考文献

[1]潘聪.建筑工程造价预算控制要点分析[J].居业，2022（01）：126-128.

[2]熊庆华.建筑工程造价超预算的原因分析及控制措施[J].房地产世界，2022（01）：116-118.

[3]杜莉.基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析[J].质量与市场，2022（01）：43-45.