【摘  要】提高水利工程施工水平，需要做好施工各环节任务规划，明确施工管理要求以及质量建设标准，结合工程建设实际情况，从水利工程在施工前的勘察和设计、施工过程中的质量控制、技术操作等方面，加强施工人员、管理人员对工程质量的认识，落实好各项责任机制，开展有效工作实践，不断提升工程管理及质量控制水平。

【关键词】水利工程;施工质量;质量控制

1水利工程施工质量影响因素

1.1技术力量薄弱

在很多地区，基层水利工程技术人员需要完成很多的行政事务，很少有时间继续学习或者参与相应的培训活动，这种情况下，其技术水平提升速度相对缓慢，缺乏深层次的工作经验，存在业务和技术水平有待提高的问题，无法很好地满足小型水利工程施工的实际需求。同时，部分现场监督管理人员存在责任意识薄弱的问题，没能严格依照施工制度和监理工作的要求开展工作，影响了工作的实施效果。

1.2缺乏完善的施工质量管理体系

我国的农田水利事业与西方发达国家相比起步较晚，还处于发展阶段，质量管控体系还不够成熟，农田水利工程建设没有统一标准，施工质量管理部门职责划分不清、质量管控混乱，在很大程度上影响了水利工程的施工质量。

1.3施工工序

在水利工程施工项目中，完整的施工工序是维持整体施工效率的关键，要结合施工方案、施工技术要求以及施工流程整合相应工序体系，全方位考量施工工艺环节，才能保证水利工程项目按照设计预期有序开展。然而，部分施工单位在实际施工过程中为了眼前利益会出现忽视施工方案和工序完整性的问题，这就使得技术专业性和流程规范性受到影响，长此以往也会增加工程项目的安全隐患。

2水利工程施工质量的影响因素的控制措施研究

2.1材料控制

在小型水利工程施工前，建设单位应督促施工单位切实做好施工材料和设备的管理工作，以及施工材料的采购工作，必须充分考虑水利工程本身的建设需求，确定材料的性能指标，不能一味地强调成本而忽视材料质量，这样容易给工程埋下质量隐患。材料入场环节，需要做好必要的检验工作，对于一些不合规格的材料，应杜绝其进入施工现场，以免出现误用问题。材料存储环节，必须保证分类存储，同时，使存储区域保持通风、干燥，避免材料在存储过程中出现变质问题。同时，在水利工程施工中，需要用到各种机械设备，施工单位必须对设备状态进行检查确认，避免其在应用过程中出现异常和故障，减少由此引发的质量问题。

2.2健全施工质量管理体系

健全施工质量管理体系能够为工程顺利实施奠定良好基础，水利工程施工企业应以实际情况为基础，积极完善施工质量管理体系，为确保工程建设规范化奠定良好基础。同时要完善施工制度，规范管理模式，做好工程全面管理工作，完善工程竣工验收制度和备案制度，最大程度地提高施工质量控制效果，明确管理责任，将责任落实到个人，促使施工质量控制工作顺利开展。

2.3做好勘察设计，优化施工方案细节

确定工程项目之后，勘察设计工作就成为建设的基础和关键性问题。在工程建设时能否能够管理好工程监督，在保证质量的同时加快建设速度，在节省建设成本基础上，获得工程经济效益最大化，这些目标和内容的落实都需要以做好设计工作为前提。完善的设计需要利用先进的工艺和设备，合理布置场地，组织好生产流程，需要围绕工程项目的建设要求和建设区域的具体施工特点，做好实地勘察，了解详细情况，将工程项目划分为单元、分部、单位工程。以工程项目建设的质量为施工前提和目标，按照分批次、分期进行项目建设，对工程项目各建设阶段做好统筹安排，按照水利工程建设程序和施工工艺技术相关规定和要求，解决施工中的重点和难点问题，以完善的施工管理制度综合规划。当下工程建设单位日益增多，为了提升经济效益，很多单位侧重于对施工进度的把控，而忽视了工程质量，为了节约成本，很容易在材料采购、技术操作、设备检验等管理层面出现细节疏漏，甚至忽视这些监管内容。所以施工方案设计与细节优化需要考虑周全，不管是人员、技术因素，还是季节和天气等不利因素，都要一一细化。2.4优化材料管理

在水利工程施工质量管理工作中，把好原材料质量关是非常重要的环节，为了满足施工项目的综合需求，要在招投标过程中选取钢材、水泥等生产加工规模较大的企业，不仅是因为大型企业自身质检系统较为完整，也是因为企业的市场信用度高，能更好地满足水利工程施工项目的现场施工要求。另外，砂石料一般是采取的是就近开采的方式，并且在确定料场后要对料品质和储量等予以实时性勘探。而对于其他零星使用的材料，施工部门也要在施工开始前完善对应的材料性能调查评估工作，若是实际情况需要，采取招标采购的方式也能大大提升材料的综合质量水平，供应商需是本企业合格材料的代理方，在材料进场前要对外观、实际品质等予以实时性调研评估，查看企业的资质证书、出厂合格证、检验报告等相关内容，最大程度上避免不合格材料流入施工现场。

2.5规范每道工序，加大问题整改力度

施工操作人员操作技能是工程质量的关键，尤其对于重点部位工程以及专业性很强的工程，需要以严格规范的工序标准，成为操作人员的执行参考，按照施工计划有序进行施工。所有工序有隐预检要求的必须坚持隐检制，牢固树立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏实实操作”的思想，即使出现不能按照规定工期完工的情况，也不能接受质量不达标的工序。一方面，需要操作人员相互监督以及自我管理，以质量为前提进行施工操作约束机制;另一方面，企业可以确立奖励机制，对于能够保证工程质量、控制材料质量、具有较强的自我控制操作意识、能够规范施工的操作人员予以奖励。当然，有奖必有惩罚，为了加强水利工程质量的控制，需要落实整改措施，对不遵守质量标准和规则的操作人员加大处罚力度：①运用清单问责。以问题清单和处罚办法为依据，实行清单式管理，以追责问责为主要抓手，严肃责任追究;②强化督促整改。按照“谁主管，谁负责问题整改督促”的要求，加大督办力度，并对于出现问题较多的区域，约谈有关行政主管部门负责人和项目法人，明确整改时限要求，确保整改到位。

结语

总而言之，在水利工程施工项目中，要重视对工程质量产生影响的相关要素，从人员管理、技术管理、监理环节管理、工序管理等方面入手，打造更加规范的质量控制方案，实现经济效益和社会效益的双赢。

参考文献

[1]荆强.水利工程施工质量的影响因素与控制措施[J].工程技术研究，2021，6（12）：108-109.

[2]陈素洁.水利工程施工质量的影响因素与控制措施[J].百科论坛电子杂志，2021（12）：398.