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抢跑的代价

内部最富争议人物出局,让李宁的激进国际化路线愈发进退失据

又一起不成功的空降兵变革实验,以主角出局告终。从2005年底到去年11月份的将满一年的时间里,乐淑钰,李宁有限公司原品牌总经理,在这家中国本土堪称“优质种子”的公司里,掀起了一浪又一浪的变革风暴:她当面指斥李宁原来的服装设计是“垃圾”,将原来的一些业务标准推倒重来,甚至发动大家像传销一样高呼励志口号。(剩余2586字)

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