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母子公司文化控制影响因素研究

摘要:母子公司体制已经成为企业集团最重要的组织形式。在复杂多变的经济环境中,随着企业集团规模和数量的不断扩大,子公司各自为政,母子公司整体缺乏凝聚力已经成为母子公司管理控制中的焦点和难点之一。在母子公司控制中,存在一种不同于正式官僚控制机制的非正式控制机制——文化控制,它是母公司利用企业的远景、共享的信念控制子公司的手段。(剩余14780字)

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