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摘要:本文深入探讨了军工企业在新产品研发项目管理中的成本控制与优化策略。鉴于军工企业在国家安全中的基石地位及新产品研发对其持续竞争力的关键作用,本文分析了当前成本控制面临的挑战,如研发周期不稳定、技术风险大、供应链管理、风险评估等。通过对问题的剖析,结合项目管理与成本管理理论,提出了涵盖项目管理、技术创新、供应链管理及成本核算等多维度成本控制优化策略,旨在提高项目执行效率,降低研发成本,促进军工企业健康发展。(剩余5232字)
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关于军工企业新产品研发项目中成本控制及优化策略的思考
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