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案例:库存偏高如何解决

本文关键字 信息化咨询 IT咨询 ERP监理 ERP评估

A集团是一个大型煤炭生产企业,拥有多个生产矿井。最近A集团对每个矿井生产经营情况进行了一次盘查,发现生产矿井普遍存在高库存积压的情况,有的生产矿井库存积压量已经超过正常生产需求高达50个月的储备量,占用了大量的储备资金。A集团领导非常重视这一问题,要求各生产矿井降低对储备资金的占用,并将这一责任落实到了A集团供应部李总的头上。(剩余1769字)

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