人岗不匹配，战略执行难

要解决人岗匹配失衡问题，使战略执行更加彻底，就要使万能的岗转换为现实的岗位，缺陷的人转换为自我实现的人。

对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配。那么，如何做到人岗匹配？

一方面，岗位职责与员工个体特征相匹配是基础，另一方面岗位报酬与员工需要、动机相匹配，激励员工行为是关键，也就是通过事得其才、才尽其用，即员工的才能高适用、高发挥，从而实现组织的高绩效产出。（剩余2437字）

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