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中建国际战略转型案例分享

对于中建国际而言,企业的战略愿景即如何实现差异化战略,根据外部环境和自身特点,走规模化发展道路,增强竞争力。

企业发展到一定阶段,就将会显现出一些问题,然而这些问题必须要站在一定高度进行思考,才能突破瓶颈。中建国际与AMT的合作成功实践了战略转型的整个过程。

中建国际自1994年6月成立以来,以积极的姿态活跃于设计领域,已完成300多项不同类型的建筑设计任务,从整体设计的原则出发,在对社会、城市、技术及公众需求的综合考虑及对地方性大众文化的充分了解的基础上,力求引导与提升市场对建筑艺术的理解,创作了不少优秀作品。(剩余2608字)

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