宁夏石化：毫厘之间抠效益
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宁夏石化炼油四部以长周期运行攻坚为突破口，精益管理水平持续提升。
“过去我们经常凭经验操作，现在我们用数据说话。”11月10日，宁夏石化公司炼油四部二班班长张刚对记者说。推行班组核算机制以来，运行工程师的算账意识和岗位人员的执行力明显增强。
班组核算机制是宁夏石化炼油四部精益管理的举措之一。2025年，这个部门以精益管理为抓手，创出新业绩：所辖4套装置的生产成本较去年同期降低5.7%，装置除盐水用量节约3.2万吨，汽油辛烷值、硫含量控制、单套装置长周期运行天数均创历史最好水平。（剩余2450字）
