房建工程分包管理全流程成本偏差成因与纠偏对策

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中图分类号：TU7 文献标识码：A

文章编号:2096-6903(2026)01-0073-03

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城镇化进程加速推动房建工程规模扩张与结构功能升级，施工组织复杂度显著提升。总承包单位广泛采用专业分包模式整合资源，但管理链条长、主体多元、界面交叉易引发成本失控、进度延误及质量风险。实践中，合同约束薄弱、过程监管缺失、信息传递断层等问题突出，成本偏差常至结算阶段才暴露，纠偏空间受限。（剩余5342字）

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