基于“战略+岗位”标准引领“四力协同”驱动的原集体企业人力资源转型创新管理研究

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一、原集体企业人力资源管理的主要挑战

（一）人才结构失衡，核心能力供给不足

原集体企业员工队伍呈现“老龄化”与“学历低”的特征，人员结构与战略需求不匹配，支撑业务发展力度不强。

（二）管理机制滞后，系统效能未能有效激发

标准化基础薄弱，动态机制僵化，员工内部流动壁垒高，薪酬激励和绩效考核未能有效牵引业务发展目标。（剩余1832字）

试读结束

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