深化精益管理 夯实发展根基

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2025年，国网冀北电力有限公司紧扣提质增效工作主线，深化精益管理在生产、经营、服务各环节的融合应用，以精益化手段降本增效，赋能发展。

财务部深化“经营效益 ⋅+ 监管效益 ⋅+ 同质效益三线融合管控，着力实现“两个最优”。制定工程全过程管理规范，强化制度与机制保障；持续巩固“三清理两提高”长效机制建设成果，推动在建工程向有效资产转化效率；加快已完工项目结算与决算编制、审核，竣工决算及时率达到 100% 。（剩余642字）

试读结束

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