万盛经开区:构建全链条干部培训量化考评体系

  • 打印
  • 收藏
收藏成功

细化考评指标,紧扣不同层次干部成长需求,分班制订《学员量化考评办法》,围绕学习任务、党性淬炼等5个维度设置12个加减分项目,倒逼学员强化自我管理、主动提升本领。规范考评实施,严格执行“四级联评”,推动学员对照标准写实自评、学习小组按标准交叉核验打分、班主任结合述学记录复核、组织部门对照考勤和研讨台账进行综合评价,确保考评客观公正。(剩余129字)

monitor
客服机器人