中国建筑第二工程局有限公司西南分公司：“三维考评”推动党建与发展深度融合
以“党建质量+经营成效+群众评价”为核心，通过量化指标覆盖党支部建设、工期履约等关键工作，实行“季度考评、年度总评”。将评定结果与岗位调整、晋升直接挂钩，新任职党支部书记须从B类项目起步，考核为优秀后，再赴A类项目任职。通过清晰权责导向，推动党建责任与经营绩效深度绑定。机制实施后，“一肩挑”书记党建考核优秀率提升12个百分点，履职从“被动应付”转为“主动扛责”，多个党支部在项目攻坚中打头阵，实现党建“软任务”到“硬约束”的转变。（剩余80字）
