浅谈在房建施工管理中如何应用精细化管理研究

  • 打印
  • 收藏
收藏成功
微博 QQ空间 微信


打开文本图片集

房建施工涉及大量的工作人员，涉及工种较多，材料众多，现场环境复杂这些都导致了管理的困难。而管理出现混乱就会导致施工进度拖延、材料丢失、安全事故频发，这些问题的出现都会影响到我国的房建施工发展。在房建施工工程中推行精细化管理已经迫在眉睫[1]。我国房建行业中已经实施了部分精细化管理，但是现在的房建管理中还存在较多的问题，本文指出房建工作中存在的问题并提出解决措施，帮助房建施工中的精细化管理进一步推行，为后续的研究提供参考。（剩余4931字）

试读结束

目录
monitor
客服机器人