基于动态能力理论的危机公关中 企业韧性构建管理策略研究
随着法律法规的日益严格、市场竞争的加剧和集团管控的不断深化，企业面临着合同纠纷、应收账款逾期、权属单位经营、投资合规等多重挑战。动态能力理论强调的环境感知能力、资源整合能力、学习能力和重构能力，可以为解决危机应对碎片化、协同不足、持续性不足等难题提供系统的理论视角。[1]
一、危机公关中企业韧性构建的现状
（一）风险感知机制碎片化：事前预警与全域覆盖不足
目前，我国企业在危机公关韧性构建过程中普遍存在风险认知碎片化的问题。（剩余5840字）
