赵小兵

我自己本来是学媒体的，我的同学做到杂志总编辑的已经有好几个了，其中包括最著名的财经总编辑。我自己则当了一个逃兵，没有很好地做这行，之前我做的是媒体咨询，为什么我会做这个工作？因为中国的媒体逐渐在开放，在这样一个机会下我们做了一个媒体的咨询公司，整个过程当中，我感觉媒体的开放实际上超出了我的想象。我跳到投资集团里工作，过去一年多的工作证明我的选择是对的，今年负责完成跟媒体有关业务的交易可能达到一亿美金。我们是一家投资银行，一亿美金可以办很多事情。在座各位，大家都是做杂志的，很少去想资本。时尚作为最有钱的期刊之一，他们有很多的资本，自由的积累也很多，我跟其中的一些老总也有接触。但是我觉得我身边发生的跟传媒有关的资本是不值一提的，我拿到的帮助别人的融资安排是周五在东方君悦宣布的融资，去年五月份以前，这个公司开始只拿到了500美金，今年10月份，我们帮它完成了3000万美金的融资，现在这个公司的价值是一亿美金以上。

前一段时间有一个中央台的领导去找我，要我找一些业内的专家跟他们碰撞一下，其实很多的媒体领导感觉到了外界的变化，我们置身其中不一定能完全意识到。如果我还没有离开媒体这一行，到现在应该也可以作个主编，但作为杂志的总编辑我可能真的不知道外面发生什么事情。

对于期刊的经营者、广播电台的经营者、报纸的经营者，外界发生怎样的变化，我们没有完全意识到。进行媒体投资研究，我是国内最早开始的。我置身于这个行业，总结来讲有几个驱动力：主要媒体最实质的本身，我们还在做自己的杂志，报纸还做报纸，电视台还做电视台，现在为什么感觉到有点不太自在，好像跟以前不太一样了，以前可能我们把这本杂志做好就可以在市场上立足了，但今天真的不行了。市场在悄悄变化，我是做记者出身，我觉得这种变化吸引着我跳到这个行业里，这种变化是什么呢？第一个变化就是从旧媒体向新媒体转变，这种力量绝对超出我们任何人的想象，绝对不是一两个电子杂志的网站倒闭和转型，你就认为你做得很好，绝对不是这样的。我觉得未来的行业变化，第一个是媒体从旧到新，你必须要做这个转型，怎么做，我觉得是大家需要认真思考的问题。如果你想在这个行业干五年，十年，二十年，思考这样的问题对大家未来的发展有很大的帮助。80年代辉煌的人民日报，是从最传统的地方来的，在第一个变化之后，还有更可怕的资本力量在新媒体的后面推动着它，让它变成一个真正的传奇。也许我们有一本自己的杂志是一个传奇，站在自身的角度，我们可能把一本小刊变成一本大刊，我们在一个细分市场里脱颖而出变成第一名，在过去来看，如果市场环境没有变化，我们可以骄傲很多年。但是现在市场环境发生变化了，这个变化就是技术驱动，让我们媒体的从业者不得不考虑从传统的纸面媒体向新媒体的转变，这个变化之后还跟着一个可怕的资本的力量驱动，这个资本之大超乎我们的想象。

1998年IDG的风险投资行业，那时候IDG只有一亿美金，但我觉得是很多钱，今年我却不这么认为。大家可以看到，资本正在进入中国，中国现在已经成为世界的热点，我觉得整个中国的经济，中国的文化，中国的媒体事业的发展实际上已经超出了世人的想象，我希望给大家一个视野，从小技术干起，逐渐地退出这个市场，但是媒体是我的根，我是学媒体的，我非常了解各位的辛苦和不容易，但是这样一个环境的变化带给我们怎样的思考呢？我们看看王欣做了什么事情，王欣做了一个并购安排，买了很多很多公司，第一个是户外广告公司，基本上把中国能买的城市的户外广告公司全买下来了。第二个他把台湾能买的出版社和能买的杂志，他全部买下来了，其中一家杂志的社长跟我是好朋友，是台湾商业周刊的发行人，他跟资本结合以后，他的生活发生了什么样的变化。他原来是杂志的发行人，快倒闭了，后来他通过自己的努力把这个杂志变成台湾收入最多的杂志之一，王欣走到他面前，把这个杂志卖给了TOM集团，卖完了以后他自己买了一匹台湾的种马，他如果做这本杂志，他做到他退休，做到65岁，累计分红钱，这一次把十年二十年的钱都拿走了，不仅如此，TOM给了他很多资本金的支持，我觉得这是他个人的变化。

时间很紧张，我跟大家做一个梳理，我觉得大家要去考虑一下，我们怎么能够和龙源这样的新的媒体形式有更加紧密的结合，不要在乎现在给你分到多少钱。我去年在这个上面说了一番话以后，很多人说讲得很好，问我是不是龙源杂志的托儿，我说不是。去年我说如果一本杂志跟新浪、搜狐合作的时候，你的品牌消失了，龙源只是你的发行平台而已，再过三年五年我觉得这个问题会越来越严峻，越来越突出。我见到一个国内的上市公司的老总，他手里一亿美金，他就搞新媒体，我们身边有很多很多这样年轻的老总，过去他们也只是普通的大学生，他们什么基础都没有，他们在新媒体领域变成一个大颚，一夜之间可能就变成这样。技术与资本的推动，我们今天能做什么，如果大家愿意把期刊，愿意自己的期刊再过五年十年活得很好，很健壮，很结实，愿意自己的事业有一个更大平台，我觉得大家一块思考这个问题，我们现在这本杂志跟大家怎么更好地结合，不要想哪个新媒体的网站倒闭了以后，你又会有点幸灾乐祸，他们倒闭了以后还有更多的企业投到另外的公司，这些公司迟早还会变一个花样出来。所以大家千万不要小看了资本，资本是无限的，今天进入市场几百亿美金，可以干很多事情，根本不在乎十亿美金消失了，推出像新浪、搜狐、网易这样的公司。

第二个问题，咱们的杂志是一本一本，国外是多本，咱们是单本杂志为主，即使你做得非常好，实际上你不是一个树林，你是一棵孤单的树，风吹过来的时候你很危险，大家怎么聚合起来，利用新技术、利用资本的力量、利用过去积累的势能。这个势能在今天还有，但在更长的时间是在衰竭，不是在增加，尽管单本杂志收入增加了，发行量增加了，有这种可能，我不否认。但是你如果要躺在这儿睡觉的话，未来三年五年也许你会想到我这番话，大家想想怎么利用资本，利用新技术的推动，利用彼此的横向组合，形成更大的实体。让我们能够拥抱起来，使得我们这些好的期刊能够长得更大，能够走得更远，我祝福大家。谢谢各位！