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从战略到策略:有效推进中国期刊数字化发展
暨2007龙源期刊网年度报告——龙源期刊网总裁 汤潮
龙源期刊网总裁 汤潮

首先感谢新闻总署的领导,中国期刊协会石峰会长以及副会长张友元先生、感谢中国期刊协会的老会长张伯海先生的讲话。各位领导、各位嘉宾,今天我们又再次相聚北京,共同探讨中国期刊在互联网时代和经济全球化背景下的发展策略。去年,我们的主题是媒体变局中的的蓝海发展战略, 这个蓝海就是互联网、就是全球化。一年来大家在守住期刊的红海、也就是传统业务的同时,积极地进行着蓝海泳练,今天我们将会有一个很好的交流机会。

2007年互联网和期刊的数字化发展有两个重要的事件:一个是2007年5月由世界期刊协会和中国期刊协会成功举办的第36届期刊大会,一个是由中国出版研究所主办的中国第二届数字出版博览会。世界期刊大会是全世界期刊界最高级别的会议。这个会议在中国的召开,表明了全世界对中国期刊市场的重视,标志着中国期刊参与全球化的已经全面开始了。9月成功召开的中国第二届数字出版博览会是数字出版的又一次盛会,是中国互联网蓝海战略的大阅兵和发盘点。我们今天会议的两位重要嘉宾:中国期刊协会的顾问、老会长张伯海先生以及著名的媒体出版研究专家中国出版研究所的所长郝振省是这两个大会的组织者,他们是中国期刊发展的重要推手和功臣,我们对他们的杰出贡献表示崇高的敬意。

有战略就得有策略、有战术。今天相关领导和专家以及期刊社的老总们对期刊发展的策略问题将进行深入的探讨。现在,请允许我为大家报告龙源在过去一年中为中国期刊的数字化发展具体实施了那些策略、做了哪些工作。

龙源期刊网的发展宗旨是:聚刊社力量,建服务平台让中国期刊走向世界,让中国期刊走向未来。这个口号凝聚了我们对互联网和全球化发展的基本认识,也是龙源发展的基本策略。

我们认为,在互联网时代和全球化时代,中国期刊发展的一个核心就是“聚”字。互联网让所有原本零散的内容资源、客户资源和市场资源聚集在一起。前几天刚刚在香港上市的互联网公司阿里巴巴又创造了一个奇迹,上市当天认购额超过了258倍,市值400亿美元。阿里巴巴为什么成功?是因为他聚合了中国中小企业的力量,无论企业多么小都可以在一个大平台上平等地同全世界做生意。一个筷子容易折,宁成的麻绳折不断。聚合提升了我们的生存能力和发展速度。

同时, 我们也清楚地懂得,龙源最核心的工作是“服务”,为期刊社实现互联网战略和全球化战略提供服务。包括技术平台的服务,产品制作服务,渠道销售服务和品牌推广服务以及其它新的增值服务,其中包括内容以及广告的扩展服务和资本平台的服务。在聚合刊社力量的同时,我们还要协助期刊社更好的维护期刊的自主品牌,维护好各个品牌的竞争力。为此,2007年龙源为期刊社方提供的一个重要服务就是为每一家刊社免费建立独立网站。所有的技术开发,服务器空间,电信带宽,制作都由龙源提供,但网站的控制权完全交给各刊社掌握。今天近2000家刊社具有独立域名和自主权的网站已经开发完毕了,现在,我就邀请张伯海先生,张友元先生、郝振省先生共同为2000家刊社启动上线。

千家刊社网站开通仪式

2000家刊社网站同时上线,这是中国互联网和数字出版的一件大事。因为它不是一个简单的形象网站,它的背后具有强大的数据库支持,电子商务功能的支持以及客户服务,市场推广的服务。它不但能够提升传统的编辑业务和出版业务,也融合了互联网和新媒体的最新的web2.0手段。包括投稿荐稿的编辑管理系统,包括内容的发布系统,以及客户管理系统和数据统计系统。同时,还提供了博客系统,论坛系统,多媒体制作和管理系统和广告发布系统。各个刊社是独立的,但他的内容和服务又可以通过龙源期刊网销售电子版,通过全球期刊杂志论坛和期刊博客,和龙源的广告整合营销系统进行聚合分销。从这个意义上讲,龙源有聚有分,既是一个聚众平台又是一个分众平台。

为了彰显各个刊社网站的独立性,同时为了更好的向全世界推广和宣传期刊社网站,龙源联合全球电子期刊协会推出了全球期刊门户网(www.qikan.org)作为各个期刊社官方网站的汇聚平台。这个非盈利性的网站的主要服务功能是让客户方便地找到各个期刊网站,为期刊社提供咨询服务。

中国期刊杂志以往发展的模式是:期刊社制作好内容,交给印刷厂进行印制包装,再由邮局系统进行征订和发行。今天,在互联网时代,期刊社的角色并没有改变,但龙源担负起了免费为期刊社制作包装和发行推广的作用,只是另辟了一条发行渠道。我们是服务商和合伙人,我们的利益捆绑在一起,只有你们成功,龙源才能成功,合作才能双赢。那么,龙源是如何为期刊的数字化提供服务的呢?下面,我邀请我的同事,龙源资源数据事业部的总经理夏晓岑为大家提交产品服务报告。(夏晓岑报告)

龙源最主要的是期刊的销售推广服务平台。在全世界范围多渠道,多方式地创造新的蓝海。让中国期刊走向世界,让世界阅读中国一直是龙源为期刊提供营销服务的重点之一。下面我邀请我的同事,龙源市场营销事业部的总经理李华欣为大家提交市场营销服务报告。同时也请从加拿大和美国专程赶来的龙源海外营销事业部的总经理林炜诚先生向大家介绍海外的营销的情况。(李华欣报告/林伟成报告)

2007年龙源也在维护版权,维护期刊社利益方面做了大量工作。通过检索发现侵权,与近400家杂志社联系,有效地制止了侵权活动。对较大的侵权现象龙源代表刊社进行了诉讼。龙源8年来没有出现一起版权法律纠纷。这在内容产业和互联网业界是一个奇迹。鉴于龙源健康的版权模式,中国版权协会特别邀请龙源成为副理事长单位。2007年龙源成立了维权法务部发起了维护期刊社和作家权益的活动。目前,我们的所有诉讼全部受理,而且一些著名网站如腾讯、tom提出和解。除了支付侵权费用外,还同龙源建立了合作关系。通过维权,保护了期刊资源的知识产权,提升了我们在互联网的价值和影响,而且拓宽了发展空间,

在合作推广方面,龙源为合作刊社开通了刊社博客,并选择了六家博客网站对三百家期刊社进行了持续推广,获得了较好的效果,第三季度服务报告中对这项工作有较详细的总结,请大家了解。

2008年,龙源将进一步提升聚合平台和服务平台的质量,提升中国期刊业的数字化水平和全球化速度。期刊杂志的核心资产是内容。在过去的几年中,龙源的工作主要集中在期刊内容的聚合上。我们认为优质内容是互联网最终的制高点。从1999年第一次提出“内容为王”的观点以来,互联网发展的历史不断证明这个观点是正确的。为了让期刊社的利益最大化,我们要不断创新,建立更加有效的营销渠道和增值渠道。

我们的主要举措是:开展广告整合营销策略、推广手机无线发展策略、研发产品新策略,开拓新渠道合作策略、:同刊社合作建立深度垂直网站。今天下午我的同事们将就这些举措向大家作专题报告,明天的研讨会也会深入地与大家一起交流。

最后,我想对这次大会的主要内容之一,双百排行的发布在此做一点说明:

2005、2006年龙源期刊网曾两度向社会发布了网络传播TOP100期刊的数据,受到了业界的高度认可。今年龙源把发布的范围延伸到期刊类别,推出“各类别TOP10” ;同时聚焦内容层面,推出“国内外TOP100篇文章”,籍此全方位、多角度展现在线2000种期刊的网络传播的综合面貌。三年来,龙源以积极创新的精神,坚持对合作期刊群体的网络传播进行阶段性的、具有客观科学依据的分析总结,已成为业界的品牌事件。今天与会的刊社代表都拿到了自己刊物07年度期刊网络传播的综合性数据分析报告册,那里面龙源提供了每一家刊物的网络传播的区域走势图、最佳阅读时段、每期最多阅读的文章、读者阅读最多的栏目等等,借助这种新形式的读者调查,希望对在把握期刊经营规律,推动中国期刊的数字化发展起到积极的作用。这里我郑重强调龙源的发布的排行范围仅限于与龙源签约合作的期刊范围内。关于这次排行数据的意义,郝振省所长,李频教授,以及其他专家学者将作出专业的分析和点评。我们希望此项工作和这些数据能为明年期刊编辑策划和运营提供一些参考依据。

各位嘉宾,各位朋友,刚刚结束的17大把文化大繁荣和网络信息化的发展提到了一个前所未有的高度。这对我们的发展提供了强大的支持和优良的环境。我们相信,只要我们把握好战略方向,制定正确的策略,我们就可以在这个互联网和全球化的时代为中国的期刊业创造出一条跨越式发展的道路。谢谢大家。