商界评论

商界评论 (2016年08期) 电子版

类型:月刊  类别:商业财经
《商界评论》杂志是商界传媒有限公司旗下的一本高端的商业管理类杂志。是国内第一本最彻底深入研究微观中国经济,研究微观中国企...     展开
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主编直评丨正连接
早前的科幻电影,故事大多发生在“遥远”的2010年、2020年……真到了2016年,没有太空移民、没有星际漫游,AI和人类的战争也没有爆发。唯独虚拟和现实的边界,在变得模糊,《黑客帝国》似乎要成真。 今年年初,Facebook的一个发布会上...
焦点丨什么90后?出来混都要还
眼看他起高楼,眼看他楼塌了! 霸气外露、特立独行的90后创业者一度是创业时代的高光群体。在聚光灯下有的人自我膨胀,有的人方向迷失,有的人回归平淡……那些曾经红极一时的年轻创业者们现在都怎么样了? 神奇百货◆王凯歆 关键词:任性自我,缺乏管理...
焦点丨《Pokémon GO》火了,任天堂又“活”了
小心,你踩到我的杰尼龟了!7月14日晚11点,美国纽约中央公园出现罕见水精灵,一大堆《Pokémon GO》玩家拥入去抓。这是《Pokémon GO》游戏开放地区的常见现象。无论是白天还是凌晨,无论是公园、街道还是私人庭...
焦点丨中国企业暴买全球
腾讯以86亿美元收购Supercell,美的以40亿欧元收购库卡,海南航空以15亿美元收购Gategroup,万达以35亿美元收购美国传奇影业,海尔以54亿美元接收美国通用电气的白色家电……半年时间,海外并购交易额就接近了去年1 210亿美...
焦点丨深耕千亿级美业市场
2014-2015年初,上门O2O大热,美妆作为主战场之一,硝烟弥漫。经过2年的“厮杀”,平台型布局已初定,不少企业已经“死”在了市场上。这不禁让人感慨,互联网对传统服务业的颠覆太大,也让人心生疑问,美业O2O的方向在哪儿?...
焦点丨小心,专利流氓出没
近期,一家名为Uniloc的公司指控腾讯微信侵犯了它的两项美国专利。有意思的是,它还以几乎同样的原因控诉过微软、华为等公司。而这个Uniloc,就是在美国横行的“专利流氓”。...
焦点丨腾讯领先移动音乐
7月15日,腾讯控股有限公司收购音乐流媒体公司 China Music Corp. (简称 CMC)的大部分控股权。目前CMC旗下拥有酷狗、酷我等公司,估值约 27 亿美元,之前已经拥有 CMC 16% 股权的腾讯控股把股权提高至 60% ...
大道·意见丨零售进入全渠道时代
所有的零售企业不管你自己做不做全渠道,不管自己做不做全品类,一定要和这个全渠道进行融合,要把自己当做是全部渠道的一个组成部分。 现在很多人在谈“移动互联网时代渠道的新规则”。显然,规则的制定者是强者,真正的强者要引领行业和时代的发展趋势。今...
大道·意见丨世界这么乱,股市还涨?
英国脱欧、法国恐袭、土耳其政变,全世界从来没有像现在这样“黑天鹅”横飞。但以股市为代表的金融市场为什么还涨声一片? 市场一直是健忘的,但市场从来没有像现在这样健忘。 6月24日的英国退欧尚未满月,金融市场似乎就已经充分消化了这一“黑天鹅”事...
大道·意见丨人民币贬值风平浪静
人民币持续大幅贬值,却没有引起国际市场各方激烈的反应。长期看来,诸多因素将会影响人民币汇率的走势。 最近,英国脱欧、南海局势的紧张,让人民币贬值成为了国际市场关注的焦点。美国银行、瑞银集团、高盛集团、苏格兰皇家银行等机构,纷纷将人民币兑美元...
大道·意见丨锤子手机需向雷军学习
没有了手机,锤子还可以往其他方向努力。利用罗永浩的营销能力,往盈利空间大的领域进军,不必非在手机领域死磕。 今年7月11日,锤子科技CTO钱晨终于还是离职了。除了钱博士,还有一些管理层也纷纷离职,锤子手机遇到了麻烦是不争的事实。 从锤子开始...
第一现场丨复盘顺丰O2O:嘿客坠落
十几亿元的投入,近两万人的奋斗和委屈,如果悄无声息被边缘化,被刻意遗忘,甚是可惜。 本文作者段战江先生曾是顺丰嘿客的首席商业顾问。作者复盘顺丰嘿客项目,并非要粗暴地批评或嘲笑,而是深入并系统地探讨其失败原因,给行业以更多的商业启示。 毋庸置...
韬略丨笨慢德国
德国引以为傲的工业4.0的背后,是一个个“小公司”“慢公司”,甚至是“笨公司”。它们默默地坚持自己的目标,专注在某个领域发展,获得稳定的业绩和成长,进而成就了德国经济的辉煌。 德国企业往往偏安一隅,像是个稳重又充满活力的中年人,默默地坚持着...
韬略丨突破转型困局
在今天的创新大潮当中,任何一个企业都需要构造一个基础有序的管理环境,人为地构建出一些基本的规范、原则。在此基础上,不同的创新和创意才能够发展,实现各自的突破。 我经常被企业领导者问到一个问题:如何进行有效的企业转型,找到面向未来的新路?说实...
韬略丨小品牌安身立命
在创业大时代,大量中小企业在完成产品后,由于囊中羞涩,无法有效营销自己及其产品。这些深陷困局的中小品牌,亟须形成一套内外合一的价值体系,寻找匹配自身价值的营销通路来破局。 自创投时代拉开帷幕以来,无数创业公司如雨后春笋般涌现。大量中小企业在...
韬略丨巨头之下谋生存
上文讲了很多关于细微品牌的生存之道,但是我这里想讨论一下第三名之后的品牌如何在巨头的压迫下谋得生存和发展。 我们发现许多商品其实都是双寡头统治,如可乐有可口可乐、百事可乐;飞机有波音和空客;运动品牌耐克和阿迪达斯独占鳌头;茶饮料被康师傅和统...
韬略丨优秀员工要离职
“铁打的营盘流水的兵”,这或许是军队常态,但一定不是企业的常态。员工跳槽、离职的背后,不是因为“忠诚度”的缺失,而是员工和企业对利益共同体和事业共同体产生了认知分歧。 企业所有的战略,最终都要通过人来实施。没有优秀的员工,企业的一切愿景都是...
特别策划丨寻找组织转型密码
编者按 海尔的激进变革全球瞩目。 作为中国制造业最辉煌时期的标杆,海尔的转型从一开始就不只是海尔自身的个体实践,从行业层面来讲,它代表了中国实体经济转型的一种方向探索,具有强烈的样本和示范意义。 如何定义未来?如何变革重生?从2013年,张...
特别策划丨封闭组织过时了
“人单合一”的套路与打法 “人单合一”从海尔提出到现在已经十年了,现在已经进入2.0阶段。“人”就是员工,“单”就是用户,“人单合一”就是把员工和用户连到一起。 穆胜: 海尔之所以能够把“人单合一双赢”的理念落地,在于你们有一套工具体系,从...
特别策划丨KPI是把双刃剑
KPI被当成了管理的控制手段 KPI变得越来越多,但企业的绩效并没有变得越来越好。 穆胜: 平衡积分卡后面又发展出了针对员工成长层面的“员工积分卡”,针对人力资源管理层面的“人力资源积分卡”,这三张卡形成了“三部曲”,似乎是要量化出从组织能...
特别策划丨内部体制攻关
海尔你学不会? 海尔的组织转型真正探索起来不容易,探索后的成果虽然看似简单,但路途却非常艰难。 穆胜: 如今,国内好多企业想学海尔,但却相对比较犹豫。不少人认为海尔“太超前了”。把市场机制引入企业,在他们看来几乎是不可能的。 张瑞敏: 不仅...
特别策划丨注入诚信基因
诚信的变现能力 马云的阿里巴巴能够被称为活跃的线上交易市场,其中就有支付宝的功劳,这也在一定程度上解决了诚信的问题。 穆胜: 打造平台是大家向往的,当前全国已经出现了无数的孵化器、创客空间、创新工场……但平台也不是随随便便就可以打造出来的。...
特别策划丨文化差异不能阻碍管理进化
放之四海皆准的“人单合一” 海尔用自身的经验告诉我们,一个优秀的管理模式必须具有普世性。 穆胜: 海尔目前已经是一家全球化的企业,面临着不同的文化环境,“人单合一双赢”这种模式能够适应不同国家的文化吗? 张瑞敏: 海尔目前正在思考的就是如何...
特别策划丨组织变革新范式
必须承认,管理、KPI、层级是约束,不利于对个体的激发,但企业更应该做的不是去掉它们,而是怎么让这些实现绩效的手段与今天个体的特征更加匹配、融合。 过去几年,一批互联网企业在短时间内迅速崛起,展现出某种颠覆力量,它们快速迭代与灵活多变的特质...
特别策划丨好书推荐
通过本次与张瑞敏的对话,我们对海尔超前的管理转型又有了一次颠覆性的认识。无论是海尔的平衡积分卡、还是“人单合一”模式,都值得引起更多企业对人力资源管理和组织变革的思考。 为此,我们特别推荐以下几本书,作为对海尔模式的解析和补充。这些书既有对...
特别策划丨海尔如何实现自组织转型?
在互联网时代,海尔应时而动,正以“人单合一双赢”模式推动组织变革,其核心是自组织转型。以共赢增量表等为推进工具,海尔不断克服组织变革的惰性,为陷入集体迷惘的中国企业带来商业思想新启蒙。 从自主经营体到利益共同体,再到小微和创客,海尔一直在不...
韬略·方法丨逃离会员管理黑洞
会员管理不该只是充值、打折,而是要建立在完整的理论基础和实际数据的分析之上,否则很容易掉入会员管理的坑里。 有没有人想过,为什么做零售的山姆会员店,每年要向顾客收取260元会费?星巴克的会员升级门槛为250元……这些看似寻常的制度,其实是企...
韬略·产经丨陌生社交陌路求生
陌生人社交盛极一时后开始趋冷。顿足反思,无效社交是其根本痛点。打破既有思维方式,重构差异化社交场景,陌生人社交或能冲出重围。 近两年,以陌陌为代表的陌生人社交产品掀起一波浪潮,探探、比邻、美丽约等一夜涌现。据艾媒咨询的调查,陌生人社交的用户...
韬略·产经丨在线教育拨乱反正
中小创业者争相占位,老牌教育公司转战线上……在线教育这三年可谓风光无限。如今在线教育开始峰回路转,集体陷入盈利变现的窘境。谁能拯救在线教育?谁又能突出重围? 从2013年开始大跃进的在线教育,在经过3年的苦苦求索之后,终于迎来了第一家海外上...
模式丨暴走动漫店
很多从小破摊儿发展成业界巨头的企业,一开始或许只是为了生存。一家普通的漫画周边店,在生死线上一次次从容抉择,内容升级,跨界扩张,最终成为行业第一。 动漫周边早已嵌入大家的生活,黑猫警长的背包、星马豪的四驱赛车以及黑子的球衣都陪伴着我们成长。...
模式丨有路:海外房产配置先锋
海外房产市场经过近几年的拼杀后,行业规则被重新定义。有路通过标准化的产品形态和透明、极致的交易体系,迅速成为了行业先行者。 从出境旅游、跨境购物到海外教育、海外医疗,“境外”正在成为新的热门概念。只要与境外相关的产业,总能吸引市场与资本的目...
模式丨爱果主义:最轻的重公司
爱果主义只是金果源的一次个体实践,但它的意义却具备行业共性,即如何让一个“以人为主力”的行业,逐步转移到“以用户为主”的结果上来。 电子商务早已不是一个新名词,但在中国的商业版图里,依然有一大批企业与电子商务处于绝缘状态。当我们言必称线上线...
模式丨找到趋势,更要找到路径
中国企业往往过分强调趋势的意义,而忽略了路径的重要性。 金果源看到了趋势,以用户导向为源点的产业链重构即将到来,但金果源找不到路径。要让一辆高速前进的巨轮立即完成转弯,稍有不慎便是船倾人亡;但如果只是在巨轮上设立新的业务单元,他们眼里也不会...
模式丨做“到镇”生意
一开始,蜂云网络并没有打定主意要做农村电商,但却从一个手机物流配送商,一步步成长为农村B2B电商,做起了阿里巴巴、京东都想做的生意。商业模式可以设计,同样可以生长。 年初的时候,京东集团年会上,刘强东谈到农村市场:“中国农村每一个村子,都至...
产品丨表情包里的大生意
通过可爱又具故事性的贴图,Line让用户掏出了越来越多的钱。这个日本即时通讯软件,把表情包当做IP运营、变现,并最终取得了成功。 今年7月14日,日本聊天应用Line在纽约证券交易所挂牌上市。此次IPO,Line共计融资13亿美元,市场估值...
商业丨酷派止伤
作为“中华酷联”手机阵营中的一极,酷派的滑落如溃堤之水,一泄千里,望不到尽头。 两年前,它的营收还是250亿港元;一年后缩水近一半,仅有150亿港元。 两年前,它全年出售了6 000万台手机,平均每天出货16.4万部,如今难进前六榜单。 辛...
商业丨分享经济消弭特权阶层
书 名: 《滴滴:分享经济改变中国》 作 者: 程维、柳青 出版社: 人民邮电出版社 时 间: 2016年7月 我一直都在关注互联网的发展。从1994年起,我便开始做“信息高速公路对社会影响”的专题研究。我国的互联网从无到有,进而成为全球用...
韬略·知乎丨知乎问答
借壳上市有什么弊端? 回答人:张一鹏 1. 股权稀释更严重。借壳上市应该更多与IPO相比较,因为这是最为常见的两种上市方式。IPO时原股东的股权比例稀释相对较小,而借壳上市由于结构本身的原因,拟上市公司原控股股东的股权比例稀释会更严重,即借...
韬略·感悟丨公司要有生物机制
公司和生物都有底层共性,都面临着肥胖、衰老、繁殖的问题,企业应当学习生物的开放性。 曾经看到过一个有趣的案例,很让我触动:对香草冰激凌过敏的汽车。 福特汽车公司接到客户投诉电话,说他买的汽车对香草冰激凌过敏,因为他每次到超市买香草冰激凌,回...
韬略·感悟丨居安思危也是生产力
面对竞争与挑战,中国制造业要居安思危,大力创新,才能保住制造业头名地位。 中国的制造业一直是影响中国国民经济的一大因素,其占我国GDP的比重一直处在40%以上,虽然这一比重在近年来有下降的趋势。 最新的中国信息化百人会与德勤联合制作的《20...
韬略·感悟丨互联网进入下半场
互联网行业的人口红利已经消失,聚焦当下,企业需要持续的产品创新和更好的服务来留住客户。 我常常自问,我们现在到底在一个什么样的时间点上。上半年,我们把一部分精力花在了团队融合上面,现在,从我们公司的发展历史来看,下半年的工作刚刚开始。 大众...
韬略·感悟丨豌豆荚苟延残喘
豌豆荚最终败给了应用分发市场商业模式的缺陷。此时此刻,对它而言,“嫁给”阿里或许是一个最佳选择。 7月5日,豌豆荚正式宣布,其应用分发业务将并入阿里巴巴移动事业群(以下简称阿里移动),双方已经正式签订并购协议。这就是商业的本质,从估值最高1...
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