高质量发展背景下企业事业部组织架构优化调整策略研究 ——以K公司为例 中国市场 李云 摘 要:组织变革在企业发展中至关重要,是企业不断实现突破的重要选择,已经成为推动企业创新、实现高质量发展的重要能力。文章结合实际,以K公司为例对事业部组织架构优化调整进行研究。首先阐述企业组织构架优化的意义;其次分析该企业组织发展概况;再次对该企业组织构架问题进行剖析;从次对该企业组织构架优化调整做法进行探究;最后是延伸总结,以期给相关领域的人员提供参考。(剩余6045字) 试读已结束,购买后继续阅读 阅读全文5.00元